Sistema De Plan De Negocio

Unidad N 1
Cultura Empresarial

INTEGRANTES:

FLORES REYES JORGE ALBERTO E07021271

PACHECO HERNÁNDEZ YOC RODRIGO E07021261

CASTAÑEDA USCANGA ALEJANDRO E08020106

MARQUEZ AGUILAR ADAN E06021444
2011

Introducción…………………………………………………………………………………………………………...3
Marco Teórico…………………………………………………………………………………………………………4
1.1.- Concepto de Sistema deNegocio………………………………………………………………………5
1.2.- Elementos de Un Plan de Negocio……………………………………………………………………..6
1.3.- Áreas de Un Plan de Negocio………………………………………………………………………….…8
1.4.- Anexos de Un Plan de Negocio………………………………………………………………………..12
1.5.- Presentación de Un Plan de Negocio……………………………………………………………….13
1.5.1.- Recomendaciones Para La Presentación Escrita………………………………………...…14
1.5.2.-Recomendaciones Para La Presentación Oral……………………………………………….16
Conclusiones…………………………………………………………………………………………………………17
Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………...18

Introducción
Hoy en día la industria y la tecnología van de la mano, por tal motivo el ser humano debe ser capaz de apoyar e impulsar a empresas de servicios o productos, para así brindar al usuario, un mejor servicio.
En la nuevacultura empresarial todo comercio de cualquier magnitud pequeña o mediana empresa debe de ser planeado, para así brindar productos de calidad, redituar el monto invertido y con esto generar más empleo, para una mejor economía y obtener ciertas ganancias.
Para poder crear una empresa o negocio, primero se debe preguntar, que es lo que quiere vender o que servicios va ofrecer, cual es la meta a laque quiere llegar, cuál será el mercado principal en el que participará. Y principalmente las condiciones financieras con las que se cuenta para alcanzar el objetivo.
La cultura empresarial se encarga de brindar las herramientas necesarias para crear un plan de negocios, el cual le ayudará a buscar financiamiento y convencer a un grupo de posibles socios, bancos, proveedores, empresas einstituciones sobre la viabilidad del proyecto.
En esta primera unidad “Sistemas de negocio y niveles de aplicación de los sistemas en las organizaciones”. Se enfatiza como realizar un plan de negocios, para obtener un éxito empresarial.

Marco Teórico
Los puntos a tratar en esta unidad, son como elaborar un excelente plan de negocio, por lo cual abarcaremos desde su concepto hasta los elementos,elaboración, áreas y como debe estar conformada su presentación.
La cultura desempeña diversas funciones dentro de una organización. En primer lugar, tiene un papel de definición de límites; es decir, crea diferencias entre una organización y las demás. En segundo lugar, conlleva un sentido de identidad para los miembros de la organización. En tercer lugar, la cultura facilita la generación delcompromiso con algo más grande que el interés personal del individuo. En cuarto lugar, mejora la estabilidad del sistema social. La cultura es el pegamento social que ayuda a mantener unida a la organización, al proporcionar normas apropiadas para lo que deben hacer y decir los empleados. Por último, la cultura sirve como mecanismo de control y de sensatez que guía y modela las actitudes y elcomportamiento de los empleados.
Todo esto es lo que abarca el término cultura dentro de una organización, pero debemos empezar a entender y comprender el concepto de sistema de plan de negocio y todo lo que a este conforma.

1.1.- Concepto de Sistema de Negocio.
Un plan de negocio es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa que están respaldados porlos sistemas de información.
El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
Un plan de negocio bien desarrollado debe señalar el porqué de: El concepto del negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en vista del mercado externo y de las capacidades únicas de la empresa.
Un plan de negocio "es...