Sistema de presupuesto y control presupuestal gotcha

Sistema de Presupuesto y Control Presupuestal para Shoots Gotcha
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INDICE
Objetivo del Proyecto 2
Contexto 2
Problemática 2
Descripción de la Empresa 2
Servicios disponibles 3
Misión 3
Visión 3
Objetivo 3
Políticas Comerciales 4
Estructura Organizacional 4
Mercado a Atender 5
Identificación de Precios de Venta Unitarios 5 y 7
Presentación de Datos Iniciales 5 y 8
Identificación deCostos Variables Unitarios y Fijos 5 y 9
Planteamiento del Punto de Equilibrio y Análisis de Utilización de Recursos 5 y 10
Presupuesto de ingresos y presupuesto de egresos 5 y 11
Conclusiones 5
Sistema de Presupuesto y Control Presupuestal para Shoots Gotcha
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Objetivo del Proyecto
Diseñar un sistema de presupuesto y control presupuestal para un negocio de entretenimiento al aire libre“Gotcha”. Dicho sistema deberá ser ágil y fácil de utilizar, y considerando el enfoque de Ramírez Padilla. También se deben sentar las bases para un crecimiento de esta organización, expandiendo operaciones a otras actividades también al aire libre.
Contexto
Las empresas de entretenimiento al aire libre son negocios que hace poco más de dos décadas se popularizaron alrededor del mundo debido a laintroducción del término “Deporte Extremo”.
El Gotcha es un juego de simulación de batallas bélicas, utilizando armas que en lugar de funcionar con pólvora funcionan con CO₂ o aire comprimido, y en lugar de disparar balas metálicas, disparan capsulas plásticas biodegradables llenas de pintura que revientan y marcan el cuerpo impactado (el oponente).
Este deporte extremo en particular es muypopular ya que no se requieren habilidades especiales y casi nulo entrenamiento previo para poder practicarlo, sin embargo requiere de amplios espacios abiertos confinados con una malla plástica, equipo de protección facial y ocular, equipo para disparar, así como un sistema de recarga de aire comprimido y las capsulas a disparar.
La mayoría de los negocios de este tipo han sido creados sin muchasconsideraciones financieras, atendiendo más al gusto personal de los socios, posteriormente, al crecer las operaciones invariablemente será requerida una estrategia financiera y de negocios.
Problemática
La mayoría de las empresas de entretenimiento al aire libre son creadas y dirigidas por personas sin la preparación académica adecuada para desarrollar un plan de negocios creíble, sustentable alargo plazo y atractivo para inversionistas. Es requerido desmitificar la poca seriedad de estas empresas y al mismo tiempo generar un marco de referencia financiero que les permita controlar sus operaciones de manera ágil y confiable.
Descripción de la Empresa
Shoots será una empresa que ofrecerá de manera inicial servicios de entretenimiento al aire libre, específicamente Gotcha. La integraráncuatro personas, dos de ellos socios propietarios. Contará con un terreno de 7,000m2, ubicado en el municipio de Villa del Carbón valuado en $500,000, abrirá sábados y domingos de 10:00AM a 18:00PM (8 hrs abierto al público) pero estará disponible entre semana y durante las noches de fin de semana para atender eventos especiales cuando sea reservado con anticipación.
Sistema de Presupuesto yControl Presupuestal para Shoots Gotcha
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Los servicios disponibles incluirán
Se tienen disponibles tres campos de batalla.
Combate no Dirigido: Renta de Equipo completo + 300 capsulas, Recargas de aire ilimitadas, tiempo ilimitado, Precio de Venta: $190.00 IVA Incluido ($168.00 +IVA), mínimo de 12 personas.
Venta de Capsulas adicionales
Capacitación en uso de marcadoras
Servicio de Baños yVestidores sin costo a los participantes, observadores $5.00
Parrillas de carbón disponibles sin costo para los participantes.
Operaciones Especiales (Nocturnos, entre semana Y/o empresariales)
Recreación de Batallas Históricas
Todos estos servicios tienen la misma base de costos, salvo algunas excepciones.
Misión
Brindar servicios de entretenimiento y actividades al aire libre únicas y...