SISTEMA DE PRINCIPIOS TEORICO

SISTEMA DE PRINCIPIOS TEORICO - CONCEPTUALES DEL MANAGEMENTAUTONOMÍAEl Management debe contar, para tomar decisiones en favor de su organización, con una plena correspondencia entre laresponsabilidad y autoridad.COMPETENCIA HUMANAEl buen Management depende del manejo eficaz y eficiente de los Recursos Humanos de la organización.OBJETIVIDADSólo con un conocimiento profundo de las leyes quegobiernan el desempeño de la organización será posible actuar objetivamente en favor de su mejora.ORIENTACIÓN A LA CUALIDAD SISTEMICAEl objetivo de la organización define la finalidad para la cual se hanordenado los medios y sus relaciones.MEJORALa máxima potencia de una organización, se logra cuando se mantiene de manera continua en movimiento de mejora.SITUACIÓN LÍMITELas organizaciones seenfrentan de manera constante a Situaciones Límites que se oponen a su mejora.CONTINGENCIAEl Management es consecuencia del análisis de las condiciones concretas de la organización en cuestión, para derivarde ahí la forma de actuar de manera práctica en cada caso.
RESTRICCIÓNToda organización ve frenada la tendencia creciente de su desempeño por alguna limitación introducida en su operación que definenla frontera del sistema y hacen posible explicar las condiciones bajo las cuales opera.INTERCAMBIABILIDADLa Meta de la organización puede cambiar de acuerdo a la etapa de desarrollo por la que estetransita.SUFICIENCIALa clave consiste en poseer y controlar los recursos y competencias centrales que constituyen la esencia de la organización.CONECTIVIDADToda organización se forma únicamente comoresultado de la acción recíproca de las partes que la integran.UNIDAD DE ADMINISTRACION Y LA INFORMACIÓNEl Management se materializa en la toma de decisiones, pero sólo se puede decidir sobre lo que seconoce, y para ello hace falta determinada cantidad y calidad de información.MEDICIÓNSi algo no se puede medir, tampoco se podrá administrar, y por lo tanto poco podrá hacerse en favor de su mejora....