SISTEMA DE PRODUCCION TOYOTA
Páginas: 4 (808 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2015
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TEMARIO
1. HISTORIA
2. INTRODUCCION
3. PROPOSITO
4. SUBSISTEMAS
5. CONCEPTOS
6. OBJETIVOS
7. 14 PRINCIPIOS GERENCIALESDE
TOYOTA
HISTORIA
El sistemas productivo de Toyota es un
revolucionario sistema adoptado por las
compañías japonesas después de la crisis
petrolera de 1973. la compañía Toyota lo
empezó autilizar a principios de los 50's.
INTRODUCCION
Para los japoneses la técnica que desarrollaron
en la industria automotriz y que compartieron en
todo el mundo es el Sistema de Producción
Toyota .
Notodas la herramientas constituían
innovaciones sino que eran principalmente
herramientas ya existentes, pero que utilizaron
mas eficientemente. 5 S‘s nación en Japón para la
organización del puestode trabajo y fue adoptada
en el occidente. Algunas técnicas que buscan
100% de calidad en los procesos, como 6 sigma
que nació en E.U.A y desarrollado oír Motorola
PROPÓSITO
• EL PROPÓSITO PRINCIPALDE ESTE SISTEMA ES ELIMINAR
TODOS LOS ELEMENTOS INNECESARIOS (MUDA) EN EL ÁREA
DE PRODUCCIÓN, QUE INCLUYE DESDE EL DEPARTAMENTO
DE COMPRAS DE MATERIA PRIMA, HASTA EL SERVICIO AL
CLIENTE, PASANDO PORRECURSOS HUMANOS, FINANZAS,
ETC. Y ES UTILIZADO PARA ALCANZAR REDUCCIONES DE
COSTOS NUNCA IMAGINADOS Y CUMPLIENDO CON LAS
NECESIDADES DE LOS CLIENTES A LOS COSTOS MAS BAJOS
POSIBLES
SUBSISTEMAS
• 1.-Control de Calidad, que diseña y desarrolla un sistema que se adapte a la
fluctuaciones de la demanda diaria o mensual en términos de la calidad y
variedad de productos.
• 2.- Aseguramiento de laCalidad, este componente asegura que cada proceso
podrá únicamente fabricar artículos buenos (de calidad), para los procesos
siguientes. La prevención y solución de problemas es responsabilidad detodos. Desde el empleado que acaba de ingresar a la compañía, hasta el
director general.
• 3.- Respeto por el personal, que necesita ser capacitado y entrenado. Las
personas constituyen el activo mas...
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TEMARIO
1. HISTORIA
2. INTRODUCCION
3. PROPOSITO
4. SUBSISTEMAS
5. CONCEPTOS
6. OBJETIVOS
7. 14 PRINCIPIOS GERENCIALESDE
TOYOTA
HISTORIA
El sistemas productivo de Toyota es un
revolucionario sistema adoptado por las
compañías japonesas después de la crisis
petrolera de 1973. la compañía Toyota lo
empezó autilizar a principios de los 50's.
INTRODUCCION
Para los japoneses la técnica que desarrollaron
en la industria automotriz y que compartieron en
todo el mundo es el Sistema de Producción
Toyota .
Notodas la herramientas constituían
innovaciones sino que eran principalmente
herramientas ya existentes, pero que utilizaron
mas eficientemente. 5 S‘s nación en Japón para la
organización del puestode trabajo y fue adoptada
en el occidente. Algunas técnicas que buscan
100% de calidad en los procesos, como 6 sigma
que nació en E.U.A y desarrollado oír Motorola
PROPÓSITO
• EL PROPÓSITO PRINCIPALDE ESTE SISTEMA ES ELIMINAR
TODOS LOS ELEMENTOS INNECESARIOS (MUDA) EN EL ÁREA
DE PRODUCCIÓN, QUE INCLUYE DESDE EL DEPARTAMENTO
DE COMPRAS DE MATERIA PRIMA, HASTA EL SERVICIO AL
CLIENTE, PASANDO PORRECURSOS HUMANOS, FINANZAS,
ETC. Y ES UTILIZADO PARA ALCANZAR REDUCCIONES DE
COSTOS NUNCA IMAGINADOS Y CUMPLIENDO CON LAS
NECESIDADES DE LOS CLIENTES A LOS COSTOS MAS BAJOS
POSIBLES
SUBSISTEMAS
• 1.-Control de Calidad, que diseña y desarrolla un sistema que se adapte a la
fluctuaciones de la demanda diaria o mensual en términos de la calidad y
variedad de productos.
• 2.- Aseguramiento de laCalidad, este componente asegura que cada proceso
podrá únicamente fabricar artículos buenos (de calidad), para los procesos
siguientes. La prevención y solución de problemas es responsabilidad detodos. Desde el empleado que acaba de ingresar a la compañía, hasta el
director general.
• 3.- Respeto por el personal, que necesita ser capacitado y entrenado. Las
personas constituyen el activo mas...
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