SISTEMA DE RECOMPENSA
Páginas: 3 (657 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2015
RECOMPENSAS Y ESTRÉS DE ADMINISTRAR: Recompensas de administrar: aspectos generales. La mayoría de las personas, pero quizás los administradores en particular, quieren creer que tienen el poder dehacer una contribución significativa a las metas de una empresa y hasta a la sociedad.
SISTEMA DE RECOMPENSA
Las recompensas son poderosos incentivos para mejorar la satisfacción del empleado y sudesempeño.
Se han realizado numerosas investigaciones al respecto, con base en las cuales se puede afirmar que los empleados piensan que las recompensas deben ser lo suficientemente altas como parasatisfacer las necesidades de todo orden. Si ello no es así, los empleados no estarán contentos ni satisfechos en la organización, ya que tienden a comparar sus sistemas de recompensas con los de otrasorganizaciones.
Los sistemas de recompensas mejoran la eficacia organizacional de cuatro maneras:
1. Motiven al personal a integrarse a la organización.
2. Influyen en él para que acuda a sutrabajo con gusto.
3. Lo motivan a actuar de manera positiva.
4. Refuerzan la estructura de la organización para especificar la posición de sus diferentes miembros.
Dentro de las prestaciones yservicios al personal se pueden considerar las pólizas de seguros, prestaciones independientes de las tareas, prestaciones relacionadas con el horario, servicios a los empleados (cafetería, apoyopara la educación formal o servicios financieros), gastos de reubicación y participación de utilidades.
De acuerdo con el modelo de equidad, los empleados tienden a comparar sus insumos con lasrecompensas obtenidas, así como las de otros miembros de la organización de nivel jerárquico similar.
En cuanto a la planeación de carrera en la organización, se debe distinguir entre carreraprofesional, historial profesional, objetivos profesionales, planeación de la carrera profesional y desarrollo profesional.
Existen cinco factores cuya existencia permite que los empleados se desempeñen...
SISTEMA DE RECOMPENSA
Las recompensas son poderosos incentivos para mejorar la satisfacción del empleado y sudesempeño.
Se han realizado numerosas investigaciones al respecto, con base en las cuales se puede afirmar que los empleados piensan que las recompensas deben ser lo suficientemente altas como parasatisfacer las necesidades de todo orden. Si ello no es así, los empleados no estarán contentos ni satisfechos en la organización, ya que tienden a comparar sus sistemas de recompensas con los de otrasorganizaciones.
Los sistemas de recompensas mejoran la eficacia organizacional de cuatro maneras:
1. Motiven al personal a integrarse a la organización.
2. Influyen en él para que acuda a sutrabajo con gusto.
3. Lo motivan a actuar de manera positiva.
4. Refuerzan la estructura de la organización para especificar la posición de sus diferentes miembros.
Dentro de las prestaciones yservicios al personal se pueden considerar las pólizas de seguros, prestaciones independientes de las tareas, prestaciones relacionadas con el horario, servicios a los empleados (cafetería, apoyopara la educación formal o servicios financieros), gastos de reubicación y participación de utilidades.
De acuerdo con el modelo de equidad, los empleados tienden a comparar sus insumos con lasrecompensas obtenidas, así como las de otros miembros de la organización de nivel jerárquico similar.
En cuanto a la planeación de carrera en la organización, se debe distinguir entre carreraprofesional, historial profesional, objetivos profesionales, planeación de la carrera profesional y desarrollo profesional.
Existen cinco factores cuya existencia permite que los empleados se desempeñen...
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