Sistema De Recompensas

Sistema de Recompensas

Las recompensas organizacionales, tales como pagos, promociones y otros beneficios, son poderosos incentivos para mejorar la satisfacción del empleado y su desempeño.Este reciente interés por los sistemas de recompensas como intervención, se origina parcialmente en investigaciones sobre calidad de vida en el trabajo. Esta nueva perspectiva considera las recompensascomo una parte integral de las organizaciones y sugiere que las mismas podrían ser congruentes con otros sistemas y prácticas organizacionales, tales como el análisis de la estructura organizacional,la filosofía de las relaciones humanas de alta dirección, diseño del trabajo, etc.
La retribución del trabajador no debe ser solamente económica sino también emocional, ya que ambos aspectosinfluyen en el desempeño y los resultados del trabajador y por consiguiente en toda la organización.
El salario básico, las vacaciones, los beneficios sociales, etc. son un derecho del trabajador ypor consiguiente no pueden ser usados como recompensas ni conformar en sí mismos una retribución motivante para el trabajador. Si deseamos motivarlo, debemos invertir en mejorar el ambiente laboral,propiciar el desarrollo profesional del trabajador, elevar la moral y buscar sistemas de recompensas que ofrezcan valor reconocible por el trabajador, bien reconocimientos económicos, sociales, morales,etc.
Por esta razón es que se introduce un concepto como el de “salario emocional”, que es un factor clave en la satisfacción del empleado. Una organización no puede tener personas insatisfechasporque esto influye negativamente en la productividad de la misma, debemos no solo preocuparnos por los trabajadores sino, en un equilibrio, cuidar también la productividad de la empresa.

Losprincipales objetivos de un sistema de recompensas son:

• Atraer a personas calificadas a unirse a la organización.
• Influir sobre los trabajadores para que acudan al trabajo.
• Refuerzan la estructura...