Sistema De Salud Argentina
Páginas: 8 (1769 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2012
El Sistema de Salud Argentino
-Parte1-
Metodología para el análisis de Sistemas de Salud
Así como sucede en otras disciplinas el estudio de un sistema de salud requiere de la definición de metodología, para dicho estudio sea replicable, reproducible. Este aspecto es muy importante cuando se realiza un estudio comparado. Por ejemplo si quiero comparar el SS de Chile y el de Argentina, loprimero a realizar es definir cuales son los aspectos representativos a utilizar para la el estudio. Esto forma parte de la metodología. Etimológicamente método significa camino. Tengo que definir a priori el camino a seguir.
Los tipos de abordajes complementarios entre sí que se utilizan son los siguientes:
– Análisis retrospectivo
– Análisis prospectivo
– Estudio de cortetransversal
a. Análisis retrospectivo: Implica una mirada histórica de los cambios que se fueron operando en el sistema a lo largo del tiempo. Tanto en las políticas gubernamentales, como en el modelo de gestión de los servicios de salud y sus modos de financiamiento.
b. Análisis prospectivo: Implica una mirada hacia el futuro. Se van a utilizar por ejemplo elaboración deescenarios. Se van a analizar las tendencias del mercado de la salud.
c. Estudios de corte: Es el análisis del sistema en un momento del tiempo (línea de tiempo – corte).
En este tipo de estudio podemos definir a su vez dos componentes, uno estático y otro dinámico.
– Componente estático --------- Análisis Estructural
i. Descripción de los actores y de los rolesque cumplen
ii. La estructura sectorial
– Componente dinámico ------- Análisis Funcional
i. Articulación de los diferentes subsectores teniendo en cuenta que el SS se sustenta en un modelo decisional de orden político, económico y técnico.
Temas que se desprenden: Financiamiento, Gasto, Accesibilidad, Equidad.
ii.Identificación de variables endógenas y exógenas.
Estudio de Corte
1. Actores del Sistema de Salud Argentino y sus roles
En el Sistema de Salud encontramos organismos con diferentes competencias. Una hipótesis de clasificación es la que se presenta a continuación:
← Entes de conducción y dirección
← Entes de regulación, fiscalización y control
← Entesprestadores de servicios de salud – directos e indirectos
1. Entes de conducción y dirección
A esta categoría pertenecen los Ministerios de Salud. La máxima autoridad de Poder Ejecutivo Nacional en materia de salud es el Ministerio de Salud de la Nación que cumple con la función de conducción y dirección del sistema de salud en su conjunto.
Corresponde a cada Ministerio de Salud Provincial, deacuerdo con nuestro sistema federal de gobierno, la gerencia y gestión política y técnica de las unidades o establecimientos del sistema para el cumplimiento de programas y actividades de salud en la respectiva jurisdicción.
Al Ministerio de Salud de la Nación le ha correspondido generalmente el papel de árbitro en la negociación intersectorial, así como el establecimiento de políticas públicas ymarcos legales, la supervisión, la difusión de conocimientos e información en materia sanitaria a la población en general y a los sectores especializados y otras funciones inherentes a su nivel central.
El Ministerio se relaciona con los Ministerios Provinciales a través Consejo Federal de Salud. El CoFeSa es el instrumento de gestión y administración que vincula política y operativamente lasdiferentes iniciativas y programas de las Provincias y de la Nación.
2. Entes de regulación, fiscalización y control
Los ejemplos más representativos de esta categoría son la Superintendencia Nacional de Servicios de Salud (SSS) y la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT).
La SSS fue creada en 1996 por el decreto 1615 del Poder Ejecutivo Nacional....
-Parte1-
Metodología para el análisis de Sistemas de Salud
Así como sucede en otras disciplinas el estudio de un sistema de salud requiere de la definición de metodología, para dicho estudio sea replicable, reproducible. Este aspecto es muy importante cuando se realiza un estudio comparado. Por ejemplo si quiero comparar el SS de Chile y el de Argentina, loprimero a realizar es definir cuales son los aspectos representativos a utilizar para la el estudio. Esto forma parte de la metodología. Etimológicamente método significa camino. Tengo que definir a priori el camino a seguir.
Los tipos de abordajes complementarios entre sí que se utilizan son los siguientes:
– Análisis retrospectivo
– Análisis prospectivo
– Estudio de cortetransversal
a. Análisis retrospectivo: Implica una mirada histórica de los cambios que se fueron operando en el sistema a lo largo del tiempo. Tanto en las políticas gubernamentales, como en el modelo de gestión de los servicios de salud y sus modos de financiamiento.
b. Análisis prospectivo: Implica una mirada hacia el futuro. Se van a utilizar por ejemplo elaboración deescenarios. Se van a analizar las tendencias del mercado de la salud.
c. Estudios de corte: Es el análisis del sistema en un momento del tiempo (línea de tiempo – corte).
En este tipo de estudio podemos definir a su vez dos componentes, uno estático y otro dinámico.
– Componente estático --------- Análisis Estructural
i. Descripción de los actores y de los rolesque cumplen
ii. La estructura sectorial
– Componente dinámico ------- Análisis Funcional
i. Articulación de los diferentes subsectores teniendo en cuenta que el SS se sustenta en un modelo decisional de orden político, económico y técnico.
Temas que se desprenden: Financiamiento, Gasto, Accesibilidad, Equidad.
ii.Identificación de variables endógenas y exógenas.
Estudio de Corte
1. Actores del Sistema de Salud Argentino y sus roles
En el Sistema de Salud encontramos organismos con diferentes competencias. Una hipótesis de clasificación es la que se presenta a continuación:
← Entes de conducción y dirección
← Entes de regulación, fiscalización y control
← Entesprestadores de servicios de salud – directos e indirectos
1. Entes de conducción y dirección
A esta categoría pertenecen los Ministerios de Salud. La máxima autoridad de Poder Ejecutivo Nacional en materia de salud es el Ministerio de Salud de la Nación que cumple con la función de conducción y dirección del sistema de salud en su conjunto.
Corresponde a cada Ministerio de Salud Provincial, deacuerdo con nuestro sistema federal de gobierno, la gerencia y gestión política y técnica de las unidades o establecimientos del sistema para el cumplimiento de programas y actividades de salud en la respectiva jurisdicción.
Al Ministerio de Salud de la Nación le ha correspondido generalmente el papel de árbitro en la negociación intersectorial, así como el establecimiento de políticas públicas ymarcos legales, la supervisión, la difusión de conocimientos e información en materia sanitaria a la población en general y a los sectores especializados y otras funciones inherentes a su nivel central.
El Ministerio se relaciona con los Ministerios Provinciales a través Consejo Federal de Salud. El CoFeSa es el instrumento de gestión y administración que vincula política y operativamente lasdiferentes iniciativas y programas de las Provincias y de la Nación.
2. Entes de regulación, fiscalización y control
Los ejemplos más representativos de esta categoría son la Superintendencia Nacional de Servicios de Salud (SSS) y la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT).
La SSS fue creada en 1996 por el decreto 1615 del Poder Ejecutivo Nacional....
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