SISTEMA DE SALUD ARGENTINO
Páginas: 46 (11363 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
SISTEMA DE SALUD ARGENTINO
1. Introducción:
A lo largo de su historia, el sistema de salud argentino fue adoptando una conformación con problemas de eficiencia y equidad. La provisión de salud es cubierta por tres subsectores: público, seguridad social y privado. La heterogénea oferta de cobertura abarca 24 sistemas públicos provinciales, cerca de 300 obras sociales, 24 obras socialesprovinciales, varias decenas de medicina prepaga, amén del Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y pensionados (PAMI).
El sector público aporta a este cuadro general, su división según jurisdicciones (nacional- provincial- y municipal), niveles en los cuales no existe el grado necesario de coordinación.
En el caso de la Región Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), debe señalarsela fuerte heterogeneidad de los recursos destinados a la salud pública por las distintas jurisdicciones. Mientras que en la Ciudad de Buenos Aires se gastan mas de $270 por habitante al año, en la Provincia de Buenos Aires el gasto por habitante no supera los $80 anuales. Esta heterogeneidad puede observarse en la sobredemanda que se produce en los centros de salud de la Ciudad de Buenos Aires,donde un 53 % de las personas que se atiende no son residentes en el distrito y provocan un grave problema para la previsión de los niveles de demanda y los medios para satisfacerla. En este contexto nuestro plan estratégico se orienta a la generación de las condiciones necesarias para un acuerdo entre la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, las autoridadesnacionales, y los efectores privados que integran el sistema.
2. Definición del problema:
El área metropolitana de Buenos Aires ha ingresado en una zona de riesgo en el campo de atención de la salud de su población. Esta grave situación existe, a pesar de la magnitud de recursos que se destinan al área.
La dificultad no esta en cuánto se gasta, sino en cómo y en qué.Para decirlo de otro modo, más que en la contracción de los recursos, difícil de sostener si se los mira desde la perspectiva del conjunto, el problema radica en haber invertido en áreas y sectores que ni exhiben una correspondencia en términos de producción de Servicios de Salud.
Si el problema no esta en los recursos globales, debe hallarse entonces en otra parte. Y así puede advertirse que, conel correr de los años, se conformó un verdadero asistema de salud.
Sus rasgos principales son la irracionalidad, fragmentación, el deterioro de la capacidad de gestión, la ausencia de una interacción armónica de sus componentes y la de una planificación estratégica que integre los recursos de los distintos sectores y responda a una lógica sanitaria nacional.
Esto impone la adopción de nuevoscriterios que se sustenten en una concepción médica distinta, que parta de nuestro mapa sanitario y sus características epidemiológicas y que se base en la evidencia científica, en una nueva ingeniería financiera y en nuevas técnicas de gestión. Criterios que converjan en la conformación de una “ Verdadero Sistema de Salud”.
No se puede resolver esta crisis con la ilusión de hacerlo al margen delsistema político y de la organización social que la Nación Argentina se dé. La realidad histórica nos nuestra la fragmentación y la pasividad de un Estado ausente a ala hora de proteger el patrimonio nacional en lo que éste tiene de prioritario, la salud de su pueblo.
3. Título del Plan:
“ Plan Integral de Salud para el Área Metropolitana
de Buenos Aires”
En un Sistema de SaludSano, la incorporación de avances tecnológicos debe estar acompañada de una correcta asignación de recursos económicos, basada en la validación científica que permita el ahorro de insumos, así como una aplicación oportuna, capacitada y equilibrada. En nuestro país, en cambio, la falta de una relación armónica entre los componentes del sistema sanitario genero una aplicación acrítica de recursos; la...
1. Introducción:
A lo largo de su historia, el sistema de salud argentino fue adoptando una conformación con problemas de eficiencia y equidad. La provisión de salud es cubierta por tres subsectores: público, seguridad social y privado. La heterogénea oferta de cobertura abarca 24 sistemas públicos provinciales, cerca de 300 obras sociales, 24 obras socialesprovinciales, varias decenas de medicina prepaga, amén del Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y pensionados (PAMI).
El sector público aporta a este cuadro general, su división según jurisdicciones (nacional- provincial- y municipal), niveles en los cuales no existe el grado necesario de coordinación.
En el caso de la Región Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), debe señalarsela fuerte heterogeneidad de los recursos destinados a la salud pública por las distintas jurisdicciones. Mientras que en la Ciudad de Buenos Aires se gastan mas de $270 por habitante al año, en la Provincia de Buenos Aires el gasto por habitante no supera los $80 anuales. Esta heterogeneidad puede observarse en la sobredemanda que se produce en los centros de salud de la Ciudad de Buenos Aires,donde un 53 % de las personas que se atiende no son residentes en el distrito y provocan un grave problema para la previsión de los niveles de demanda y los medios para satisfacerla. En este contexto nuestro plan estratégico se orienta a la generación de las condiciones necesarias para un acuerdo entre la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, las autoridadesnacionales, y los efectores privados que integran el sistema.
2. Definición del problema:
El área metropolitana de Buenos Aires ha ingresado en una zona de riesgo en el campo de atención de la salud de su población. Esta grave situación existe, a pesar de la magnitud de recursos que se destinan al área.
La dificultad no esta en cuánto se gasta, sino en cómo y en qué.Para decirlo de otro modo, más que en la contracción de los recursos, difícil de sostener si se los mira desde la perspectiva del conjunto, el problema radica en haber invertido en áreas y sectores que ni exhiben una correspondencia en términos de producción de Servicios de Salud.
Si el problema no esta en los recursos globales, debe hallarse entonces en otra parte. Y así puede advertirse que, conel correr de los años, se conformó un verdadero asistema de salud.
Sus rasgos principales son la irracionalidad, fragmentación, el deterioro de la capacidad de gestión, la ausencia de una interacción armónica de sus componentes y la de una planificación estratégica que integre los recursos de los distintos sectores y responda a una lógica sanitaria nacional.
Esto impone la adopción de nuevoscriterios que se sustenten en una concepción médica distinta, que parta de nuestro mapa sanitario y sus características epidemiológicas y que se base en la evidencia científica, en una nueva ingeniería financiera y en nuevas técnicas de gestión. Criterios que converjan en la conformación de una “ Verdadero Sistema de Salud”.
No se puede resolver esta crisis con la ilusión de hacerlo al margen delsistema político y de la organización social que la Nación Argentina se dé. La realidad histórica nos nuestra la fragmentación y la pasividad de un Estado ausente a ala hora de proteger el patrimonio nacional en lo que éste tiene de prioritario, la salud de su pueblo.
3. Título del Plan:
“ Plan Integral de Salud para el Área Metropolitana
de Buenos Aires”
En un Sistema de SaludSano, la incorporación de avances tecnológicos debe estar acompañada de una correcta asignación de recursos económicos, basada en la validación científica que permita el ahorro de insumos, así como una aplicación oportuna, capacitada y equilibrada. En nuestro país, en cambio, la falta de una relación armónica entre los componentes del sistema sanitario genero una aplicación acrítica de recursos; la...
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