Sistema de seguimiento y control
Páginas: 2 (368 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2011
Seguimiento y control.
La plataforma de seguimiento y control se desarrolló con el objetivo fundamental de mantener un flujo de información actualizada entre los proyectos que se encuentran enejecución y Fondef.
El acceso en línea al sistema, permite al Director(a) de Proyecto, sus colaboradores, los Representantes Institucionales ante FONDEF, mantener un vínculo permanente con este fondodurante la vigencia del proyecto. Esperamos responder eficientemente sus consultas, así como recibir sus comentarios sobre el sistema. Le sugerimos, asimismo, revisar el documento Acerca del Sistema deSeguimiento y Control de Proyectos
Sistema de Seguimiento y Control
control y Seguimieno a nivel administrativo
O empresarial
El control es un mecanismo que permite corregir desviaciones através de indicadores cualitativos y cuantitativos dentro de un contexto social amplio, a fin de lograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional, es decir, el control seentiende no como un proceso netamente técnico de seguimiento, sino también como un proceso informal donde se evalúan factores culturales, organizativos, humanos y grupales.
Control en el ProcesoAdministrativo:
Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas.Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas. El control facilita el logro de los planes, aunque laplaneación debe preceder del control. Los planes no se logran por si solos, éstos orientan a los gerentes en el uso de los recursos para cumplir con metas especificas, después se verifican lasactividades para determinar si se ajustan a los planes.
El propósito y la naturaleza del control es fundamentalmente garantizar que los planes tengan éxito al detectar desviaciones de los mismos al...
La plataforma de seguimiento y control se desarrolló con el objetivo fundamental de mantener un flujo de información actualizada entre los proyectos que se encuentran enejecución y Fondef.
El acceso en línea al sistema, permite al Director(a) de Proyecto, sus colaboradores, los Representantes Institucionales ante FONDEF, mantener un vínculo permanente con este fondodurante la vigencia del proyecto. Esperamos responder eficientemente sus consultas, así como recibir sus comentarios sobre el sistema. Le sugerimos, asimismo, revisar el documento Acerca del Sistema deSeguimiento y Control de Proyectos
Sistema de Seguimiento y Control
control y Seguimieno a nivel administrativo
O empresarial
El control es un mecanismo que permite corregir desviaciones através de indicadores cualitativos y cuantitativos dentro de un contexto social amplio, a fin de lograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional, es decir, el control seentiende no como un proceso netamente técnico de seguimiento, sino también como un proceso informal donde se evalúan factores culturales, organizativos, humanos y grupales.
Control en el ProcesoAdministrativo:
Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas.Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas. El control facilita el logro de los planes, aunque laplaneación debe preceder del control. Los planes no se logran por si solos, éstos orientan a los gerentes en el uso de los recursos para cumplir con metas especificas, después se verifican lasactividades para determinar si se ajustan a los planes.
El propósito y la naturaleza del control es fundamentalmente garantizar que los planes tengan éxito al detectar desviaciones de los mismos al...
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