SISTEMA DE SOPORTE DE DECISIONES PARA LA GESTIÓN DE ALMACENES
Páginas: 24 (5892 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2014
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
FACULTAD DE INGENIERÍA
DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS
CARRERA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
SISTEMA DE SOPORTE DE DECISIONES PARA LA GESTIÓN DE ALMACENES
EMPRESA COLABORADORA: BOTICA FRANCESA S.A.C.
PROYECTO PRESENTADO POR:
U800299 – CABRERA CUZCANO, CARLOS
U814553 – PLASENCIA RUIZ, BENNY
U900225 –PARI TAPIA, BRIAN
U814808 – SOLANO HURTADO, CARLOS
Lima, agosto de 2011
RESUMEN
El presente trabajo tiene la finalidad de analizar, desarrollar e implantar una solución de inteligencia de negocio que apoye al personal de nivel estratégico en la toma de decisiones para el proceso de gestión de almacenes de la empresa Botica Francesa SAC en la unidad de negocios de Farmacia.Botica Francesa SAC., es una empresa peruana dedicada a la venta y preparación de fórmula magistral, venta de productos farmacéuticos y, venta y preparación de productos de restaurant. Actualmente la empresa no cuenta con un sistema de toma de decisiones que le permita cubrir las necesidades del proceso de gestión de almacenes, que le permita alcanzar de manera eficiente los objetivosestratégicos del negocio. La empresa cuenta en la actualidad con sistemas informáticos legados que registran la información transaccional del proceso materia de estudio.
El proyecto está conformado de diversas etapas, por lo cual se ha dividido en temas bien definidos, en donde se pueden apreciar las etapas de descripción del proyecto y la construcción final de la solución de inteligencia de negocios.En la descripción del proyecto, se detalla el objeto de estudio, el campo de acción, objetivos y beneficios del proyecto. En el desarrollado de la solución final, se tiene que construir el modelo de negocio utilizando una herramienta BI y determinar los reportes y consultas base a consumir.
Por último, al finalizar el proyecto se espera entregar una solución de inteligencia de negocios a BoticaFrancesa SAC para el soporte del proceso de gestión de almacenes en la toma de decisiones.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo consiste en el desarrollo de un sistema de toma de decisiones para la unidad de negocio de farmacia, que cubra principalmente el proceso de gestión de almacenes. Asimismo, la aplicación de una herramienta de inteligencia denegocios que nos permita automatizar y optimizar el proceso antes mencionado.
El estudio de este documento se basó en los requerimientos funcionales y no funcionales del cliente, a partir de los requerimientos funcionales se revisará y definirá el alcance del aplicativo y las condiciones que debe tener para satisfacer las necesidades planteadas y de los requerimientos no funcionales, la arquitectura ytodo el ambiente necesario para la ejecución del sistema.
El desarrollo del trabajo tomó la metodología de proyectos aprendida en el curso de “sistema de soporte gerencial”, dictado en el XI ciclo de la carrera de ingeniería de sistemas de la universidad peruana de ciencias aplicadas, la cual se basa en las etapas de planificación, recolección de requerimientos, diseño lógico y físico delmodelo, construcción (desarrollo de aplicaciones y ETL) y validación, testeo y puesta en marcha.
CONTENIDO
1. EMPRESA Y ÁREA ESPECÍFICA A ANALIZAR
1.1 Antecedentes
Botica Francesa es una empresa privada peruana que ofrece productos a partir de una fórmula magistral, asimismo cuenta con otras unidades de negocio como: Farmacia y Restaurant, todoesto con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Nuestro clientes son todas aquellas personas que necesitan consumir productos dermocosméticos y dermatológicos, así como, productos farmacéuticos y productos de restaurant de alta calidad. [7]
1.2 Historia
La historia de la Botica Francesa nace de la mano de Don Alejandro Belmont Marquesado, quien con un gran espíritu...
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
FACULTAD DE INGENIERÍA
DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS
CARRERA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
SISTEMA DE SOPORTE DE DECISIONES PARA LA GESTIÓN DE ALMACENES
EMPRESA COLABORADORA: BOTICA FRANCESA S.A.C.
PROYECTO PRESENTADO POR:
U800299 – CABRERA CUZCANO, CARLOS
U814553 – PLASENCIA RUIZ, BENNY
U900225 –PARI TAPIA, BRIAN
U814808 – SOLANO HURTADO, CARLOS
Lima, agosto de 2011
RESUMEN
El presente trabajo tiene la finalidad de analizar, desarrollar e implantar una solución de inteligencia de negocio que apoye al personal de nivel estratégico en la toma de decisiones para el proceso de gestión de almacenes de la empresa Botica Francesa SAC en la unidad de negocios de Farmacia.Botica Francesa SAC., es una empresa peruana dedicada a la venta y preparación de fórmula magistral, venta de productos farmacéuticos y, venta y preparación de productos de restaurant. Actualmente la empresa no cuenta con un sistema de toma de decisiones que le permita cubrir las necesidades del proceso de gestión de almacenes, que le permita alcanzar de manera eficiente los objetivosestratégicos del negocio. La empresa cuenta en la actualidad con sistemas informáticos legados que registran la información transaccional del proceso materia de estudio.
El proyecto está conformado de diversas etapas, por lo cual se ha dividido en temas bien definidos, en donde se pueden apreciar las etapas de descripción del proyecto y la construcción final de la solución de inteligencia de negocios.En la descripción del proyecto, se detalla el objeto de estudio, el campo de acción, objetivos y beneficios del proyecto. En el desarrollado de la solución final, se tiene que construir el modelo de negocio utilizando una herramienta BI y determinar los reportes y consultas base a consumir.
Por último, al finalizar el proyecto se espera entregar una solución de inteligencia de negocios a BoticaFrancesa SAC para el soporte del proceso de gestión de almacenes en la toma de decisiones.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo consiste en el desarrollo de un sistema de toma de decisiones para la unidad de negocio de farmacia, que cubra principalmente el proceso de gestión de almacenes. Asimismo, la aplicación de una herramienta de inteligencia denegocios que nos permita automatizar y optimizar el proceso antes mencionado.
El estudio de este documento se basó en los requerimientos funcionales y no funcionales del cliente, a partir de los requerimientos funcionales se revisará y definirá el alcance del aplicativo y las condiciones que debe tener para satisfacer las necesidades planteadas y de los requerimientos no funcionales, la arquitectura ytodo el ambiente necesario para la ejecución del sistema.
El desarrollo del trabajo tomó la metodología de proyectos aprendida en el curso de “sistema de soporte gerencial”, dictado en el XI ciclo de la carrera de ingeniería de sistemas de la universidad peruana de ciencias aplicadas, la cual se basa en las etapas de planificación, recolección de requerimientos, diseño lógico y físico delmodelo, construcción (desarrollo de aplicaciones y ETL) y validación, testeo y puesta en marcha.
CONTENIDO
1. EMPRESA Y ÁREA ESPECÍFICA A ANALIZAR
1.1 Antecedentes
Botica Francesa es una empresa privada peruana que ofrece productos a partir de una fórmula magistral, asimismo cuenta con otras unidades de negocio como: Farmacia y Restaurant, todoesto con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Nuestro clientes son todas aquellas personas que necesitan consumir productos dermocosméticos y dermatológicos, así como, productos farmacéuticos y productos de restaurant de alta calidad. [7]
1.2 Historia
La historia de la Botica Francesa nace de la mano de Don Alejandro Belmont Marquesado, quien con un gran espíritu...
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