Sistema De Tiempos Predeterminados

Desde los tiempos de Frederick W. Taylor, la administración ha comenzado a apreciar la bondad de asignar tiempos estándar a los elementos básicos del trabajo. Estos tiempos se conoce como tiempos de movimientos básicos, tiempos sintéticos o tiempos predeterminados. Se asignan a los movimientos fundamentales y a grupos de movimientos que no es posible evaluar con precisión mediante losprocedimientos normales de estudio de tiempos con cronómetro. También son el resultado del estudio de una muestra grande de diversas operaciones con un dispositivo de tiempos como una cámara de película o de videograbación, capaz de medir elementos muy cortos. Los valores de tiempo son sintéticos en cuanto a que con frecuencia son el resultado de las combinaciones lógicas de therbligs; son básicos en elsentido de que un mayor refinamiento es difícil y poco práctico; son predeterminados porque se usan para predecir los tiempos estándar para nuevas tareas que resultan al cambiar métodos.

Desde 1945 ha habido un creciente interés en el uso de tiempos de movimientos básicos como métodos para establecer tasas con rapidez y exactitud sin usar el cronómetro u otros dispositivos para registrar tiempos.Un producto secundario de los tiempos estándar predeterminados ha sido el desarrollo de métodos de concientización asociados con los principios de la economía de movimientos y diseño de trabajo.

En la actualidad, los analistas de métodos pueden obtener información de alrededor de 50 sistemas diferentes de valores sintéticos establecidos. En esencia, estos sistemas de tiempos predeterminadosson conjuntos de tablas de movimiento-tiempo con reglas explicativas e instrucciones sobre el uso de estos valores.

En esencial una capacitación especializada exhaustiva para la aplicación práctica de estas técnicas. De hecho, la mayor parte de las compañías requieren certificación antes de que se permita a los analistas establecer estándares mediante los sistemas Work-Factor, MTM o MOST.

Unanalista capacitado que establece un estándar para un método dado usando dos sistemas de tiempos predeterminados diferentes, quizá llegue a dos respuestas distintas, al desarrollar los datos estándar. Por ejemplo, el trabajo de Maynard, Stegemerten y Schwab (1948), quienes desarrollaron el método de medición de tiempo (MTM-Methods Time Measurement), se realizo para taladros sensibles. Cualquierpersona familiarizada con las operaciones del oficio de metales reconoce que el desempeño de 125 % si los operarios muestran un nivel de esfuerzo alto, están bien calificados y tienen la capacitación amplia.

Por otro lado, durante la gran depresión (principio de los años 30) cuando casi todas las personas sentían que no sólo era deseable sino necesario por completo trabajar duro para mantener untrabajo, los conceptos de desempeño normal eran más estrechos de lo que se consideró normal 15 años más tarde. Esto era cierto, en especial, en industrias como la del vestido y las que involucran trabajo de ensamble, como la fabricación de radios, lavadoras de ropa, refrigeradores y aparatos de línea blanca. Los estudios en ellas (Quick, Duncan y Malcom, 1962) dieron como resultado el sistema detiempos predeterminados Work-Factor, basado en un concepto diferente de desempeño normal.

Todos los sistemas de tiempos predeterminados se clasifican en unos de tres grupos (Sellie, 1992):

1. Sistemas de aceleración-desaceleración. Estos sistemas reconocen que diferentes movimientos del cuerpo se ejecutan a velocidades diferentes. Los valores determinados con este enfoque sugieren que 40% del tiempo total se usa durante el periodo de aceleración, 20 % para una velocidad constante y 40 % para la desaceleración. En la actualidad los sistemas de aceleración-desaceleración no tiene un uso amplio para establecer estándares.

2. Sistemas de movimiento promedio. En estos sistemas se reconoce la dificultad de los movimientos promedio o representativos que es usual encontrar en las...