“Sistema De Trabajo De Alto Desempeño En Tomex Incorporated”

“Sistema de trabajo de alto desempeño en Tomex Incorporated”


1. ¿Cuáles son los aspectos fundamentales del STAD de Tomex?


Información compartida; El manejo de información de laorganización asía los trabajadores hace que estos mismos aporten con ideas, las que permiten solucionar problemas con más rapidez, los problemas son más llevaderos.

Practicas de reclutamiento, Las personaspasan por distintas etapas, ya que se buscara a los mejores perfiles y los mas adaptables para eta empresa en especial es importante que sean personas adaptables y que sepan trabajar en equipo..Desarrollo del conocimiento; Se busca capacitar a las personas, ya que de esta forma se proporcionan los conocimientos técnico y capacidades para obtener las habilidades para solucionar problemas,además se capacitara a las personas nuevas ya que deberán pasar a lo menos el 30 % de su tiempo laboral en su inducción.
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Desempeño – Recompensa Tomex como empresa implemento el programa departicipación de utilidades , que es la compensación que se le da al personal por un trabajo realizado , esto a la vez provoca que los trabajadores hicieran mas ideas para la realización de mejoras y solución deproblemas.

Equidad y Liderazgo Esta empresa implemento en sus 200 trabajadores grupos de 12 que elimino de alguna manera las rencillas entre gerentes , sindicato y trabajadores eliminando elliderazgo de toma de decisiones tomadas por las gerencias, así era más fácil tener el control ya que no era necesario tener un supervisor o cabeza de equipo, con esto se podía sacar alguna estadística paramedir el buen funcionamiento de los equipos.

2. ¿Logra el sistema de los ajustes horizontal y vertical?


Si se logra el ajuste horizontal , ya que todas las mejoras están alineadas entre si,además de encontrarse todas asociadas y van de la mano por lo cual logran la concordancia necesaria en el grupo para llegar a las metas en forma eficaz, logrando el desempeño esperado tanto por...