Sistema de trabajo de alto desempeño

El sistema de trabajo de alto desempeño
Son grupos de personas estables que coordinan eficaz y eficientemente, para lograr los
objetivos de desempeño y desarrollo de su compañía tanto objetivossociales como
técnicos.
Cada miembro del equipo es responsable de realizar su tarea operativa y es líder en
administración de algunos de los indicadores de desempeño del equipo.
Desarrollan un planque incluyen capacitación rotación de designación.
Tienen un alto nivel de compromiso en el cumplimiento de los objetivos.
El trabajo de alto desempeño se caracteriza por la flexibilidad, innovación,conocimientos y
capacidad de compartir habilidades, alineación con la dirección de la organización, el
enfoque hacia el cliente y respuesta rápida a las necesidades cambiantes del negocio y losrequisitos del mercado.
Los sistemas de trabajo de alto desempeño combinan varias estructuras prácticas de
recursos humanos y procesos de administración para maximizar el desempeño y bienestar
de losempleados.
Una de las ideas subyacentes a los sistemas de trabajo de alto desempeño es que los
trabajadores conocen a fondo la naturaleza de su propio trabajo, y por consiguiente, se
encuentran enla mejor posición para conocer problemas e idear formas para resolverlos.

Traducción de la estrategia en políticas y prácticas de capital humano
El rol estratégico de recursos humanos se centraen alinear las estrategias y prácticas de
recursos humanos con la estrategia de los negocios. Cuando cumple este rol, el profesional
de recursos humanos trabaja para ser un socio estratégico,ayudando a lograr el éxito de las
estrategias de negocios. Cuando cumple este rol, el profesional de recursos humanos
aumenta la capacidad de una empresa de ejecutar sus estrategias. Cuando se traducen lasestrategias de una empresa a prácticas de recursos humanos se ayuda a la empresa de tres
maneras:
1. La empresa puede adaptarse al cambio porque se reduce el tiempo entre la
concepción y la...