Sistema De Trabajo

TIEMPO DETERMINADOS
Es un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método por los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la índole del movimiento y las condiciones en que se efectúa”. Este sistema no se basa sólo en tablas de tiempos para movimientos básicos, sino que también establece las leyessobre la secuencia de estos movimientos. El MTM reconoce 8 movimientos manuales, nueve movimientos de pie y cuerpo y dos movimientos oculares, el tiempo para realizar cada uno de ellos se ve afectado por una combinación de condiciones físicas y mentales. La ley por la que se rige el uso de los movimientos es llamado el “principio de la reducción de movimientos”. El sistema MTM tiene variaslimitaciones como la del hecho de que no abarca elementos controlados mecánicamente ni movimientos físicamente restringidos de proceso.

IMPORTANCIA DE LOS TIEMPOS PREDETERMINADOS
Son una colección de tiempos válidos asignados a movimien¬tos y a grupos de movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el pro-cedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultadodel estudio de un gran número de muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cámara de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos. Por sus características, estos movimientos básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta formar ele¬mentos completos de operaciones que permiten cuantificar el tiempo de éstos sin necesidad del cronómetro, ademásde las ventajas de un análisis minucioso del método.
Entre los principales sistemas de tiempos predeterminados se destacan:
• MTM.
• WORK - FACTOR
• GPD (General Purpose Data - Basado en MTM)
• BMT (Basic Motion Time study)
• MODADPTS




HISTORIA DEL DESARROLLO DE LOS TIEMPOS PREDETERMINADOS
Desde los tiempos de Federico W. Taylor, la administración ha comenzado a apreciar labondad de asignar tiempos estándar a los elementos básicos del trabajo. Estos tiempos se conocen como tiempos de movimientos básicos, tiempos sintéticos o tiempos predeterminados.
Se asignan los movimientos fundamentales y a grupos de movimientos que no es posible evaluar con precisión mediante los procedimientos normales de estudio de tiempos con cronometro. También son el resultado del estudio deuna muestra grande de diversas operaciones con un dispositivo de tiempos como una cámara de película o de videograbación, capaz de medir elementos muy cortos. Los valores de tiempos son sintéticos en cuanto a que con frecuencia son el resultado de las combinaciones lógicas de therbligs; son básicos en el sentido de que un mayor refinamiento es difícil y poco practico; son predeterminados porque seusan para predecir los tiempos estándar para nuevas tareas que resultan al cambiar métodos.
Desde 1945, ha habido un creciente interés en el uso de tiempos de movimientos básicos como método para establecer tasas con rapidez y exactitud sin usar el cronometro u otro dispositivo para registrar tiempos. Un producto secundario de los tiempos estándar predeterminados ha sido el desarrollo de métodosde concientización asociados con los principios de la economía de movimientos y diseño del trabajo.
En la actualidad, los analistas de métodos pueden obtener información de alrededor de 50 sistemas diferentes de valores sintéticos establecidos. En esencia, estos sistemas de tiempos predeterminados son conjuntos de tablas de movimientos-tiempo con reglas explicativas e instrucciones sobre el usode estos valores.
Es esencial una capacitación especializada exhaustiva para la aplicación práctica de estas técnicas. De hecho, la mayor parte de las compañías requieren certificación antes de que permita a los analistas establecer estándares mediante los sistemas Worck-Factor, MTM o MOST.




VENTAJAS Y DESVENTAJAS PARA ESTE SISTEMA

El uso de tiempos predeterminados se utilizan para...