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LEYDY MALAGON



Que es justo a tiempo

Método productivo que busca la calidad total, evitando todo aquello que no se requiera en el momento oportuno, es decir mantener una altaeficiencia en cada parte del sistema productivo. Al trabajar con los suministros al nivel más bajo se requerirá un alto grado de organización para evitar fallos o retrasos en el proceso productivo.Características

1. Poner en evidencia los problemas fundamentales

2. Eliminar despilfarros

Eliminar despilfarros implica eliminar todas las actividades que no añaden valor al producto conlo que se reduce costos, mejora la calidad, reduce los plazos de fabricación y aumenta el nivel de servicio al cliente.
En este caso el enfoque justo a tiempo consiste en:
Hacerlo bien a la primeraEl operario asume la responsabilidad de controlar, es decir, el operario trabaja en autocontrol
Analizar y prevenir los riesgos potenciales que hay en un proceso
Reducir stocks al máximo

3.Buscar la simplicidad
Buscar soluciones simples

4. Diseñar sistemas para identificar problemas


Con el justo a tiempo cualquier sistema que identifique los problemas se considera beneficioso ycualquier sistema que los enmascare, perjudicial.


Si realmente queremos aplicar el justo a tiempo en serio tenemos que hacer 2 cosas:
· Establecer mecanismos para identificar los problemas
· Estardispuestos a aceptar una reducción de la eficiencia a corto plazo con el fin de obtener una ventaja a largo plazo.

Ventajas

La producción Justo a Tiempo reduce significativamente el nivel delos inventarios, pues la forma de evitar los "desperdicios" es a través del uso de materiales en cantidades necesarias en el momento que se necesite. Dicha disminución reduce costos por mantener elexceso de inventario y el almacenamiento, también reduce los costos de compras y su financiamiento.
 
Existe una mayor flexibilidad en el proceso productivo, pudiendo adaptarse con mayor facilidad a...