SISTEMA ECONOMICO DE KOALA

SISTEMA ECONOMICO QUALA



















MARIA BERMUDEZ MUÑOZ I.D. 000271957
RICHARD ROJAS LOPEZ I.D. 000271933
KAROLL VIVIANA ESCOBAR I.D. 000274485
MARIA EUGENIA GARCIA I.D. 000274383
















FUNDACION UNIVERSITARIA CATOLICA LUMEN GENTIUM
TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL
ECONOMIA
YUMBO
2013
SEGMENTACION DE MERCADOMARIA BERMUDEZ MUÑOZ I.D. 000271957
RICHARD ROJAS LOPEZ I.D. 000271933
KAROLL VIVIANA ESCOBAR I.D. 000274485
MARIA EUGENIA GARCIA I.D. 000274383







PRODUCCION, DISTRIBUCION, MANEJO
DE RECURSOS, TOMA DE DECISIONES
EN EL MERCADO






ARNULFO ALZATE CORDOBA
PROFESOR DE ECONOMIA










FUNDACION UNIVERSITARIA CATOLICA LUMEN GENTIUM
TECNOLOGIA EN GESTIONEMPRESARIAL
ECONOMIA
YUMBO
2013
TABLA DE CONTENIDO

Página
INTRODUCCION

1. OFERTA 5

2. DEMANDA 7

3. RELACION CON EL SISTEMA FINANCIERO 8

4. RELACION DE LA EMPRESA CON EL ESTADO 9

CONCLUSION 11

BIBLIOGRAFIA 12




 
INTRODUCCION

Un mercado se compone depersonas y organizaciones con necesidades, dinero que gastar y el deseo de gastarlo. Sin embargo, dentro de la mayor parte de los mercados las necesidades y deseos de los compradores no son las mismas.
Mediante este trabajo pretendemos mostrar como Quala una empresa que profundizo en el conocimiento de su mercado con, el objetivo de adaptar su estrategia de marketing a los requerimientos deéste(oferta, demanda) la rentabilidad de dicha empresa dando así un aporte importante a la economía de nuestro país.


















OFERTA
Quala S.A. maximiza la posición competitiva de sus marcas frente al consumidor, mediante un manejo especializado de los canales de: Tiendas, Mayoristas, Distribuidores, Supermercados, Autoservicios Independientes y Droguerías
Esta empresa secaracteriza en su forma de innovar y dar a conocer sus productos por medios de publicidad masivos, colocando en el mercado productos que cumplan con las expectativas de un mercado exigente siendo percibido por el consumidor de una forma positiva.
Quala S.A. ha entrado a competir en un mercado que ha estado monopolizado por grandes marcas donde su gran fuerte ha enfatizado en la calidad de suproducto.
Dentro del mercado existente Quala S.A. quiere ser reconocida como una de las grandes compañías colombianas en posesionar sus productos rápidamente.
Quala S.A es una multinacional con operación directa en 6 países, uno de los mayores anunciantes de la televisión colombiana, atiende 180000 clientes directos con presencia en 900 municipios de Colombia.
Es uno de los 50 exportadores másgrandes del país con 3000 colaboradores directos dedicado a la producción y comercialización de productos masivos enfocados a la canasta familiar tales como:
- Bebidas: Boka, Frutiño, Familiaya, Activade, Lighya, Pulpifruta, Suntea, Vive 100.
- Cuidado Personal: Savital, Frutive, Ego, Jabon Savital, Cepillos Y Crema Dental Fortident.
- Culinario: Hogareña, La Sopera, Doña Gallina, Del Fogón,Ricostilla, Gustiarroz, Sasone, Don Gustico.
- Postres Y Golosinas: Instacrem, Baticrema, Batihelado, Quipito, Gelatina Frutiño Y Gelagurth.
- Refrescos Y Congelado: Bontea, Bonice Y Yogoso.
- Cuidado Del Hogar: Aromatel.







DEMANDA

La demanda se plantea de acuerdo a la necesidad que tiene cada cliente o consumidor en la adquisición de un producto y su capacidad de adquirir elproducto durante un periodo de tiempo.
El objetivo es satisfacer todas las necesidades; para ello se deben tener en cuenta factores como
- Sexo
- Población (edad)
- Capacidad de adquisición
- Cultura
- Satisfacción
- Calidad
- Fidelidad
Como ejemplo tenemos lo q paso recientemente con el lanzamiento de la bebida energizante vive 100, Quala S.A. terceriza la producción de energizante vive 100...