sistema empresarial peruano

Sistema Empresarial Peruano

I. Introducción:
La mayoría de las empresas hoy en día por lo menos las más exitosas y que lideran el mundo de los negocios se están insertando a todo vapor en programas de cambio y de innovación para acompañar lo que sucede en el ambiente y a su alrededor. El ajustamiento ambiental es una divisa continua e ininterrumpida.
Algunas organizaciones van más allá yprocuran anticiparse y promover ellas mismas los cambios que sucederán en el mundo de los negocios. Siempre se presentan conflictos por eso la gestión como un sistema, es estudiar, desarrollar y mantener los mecanismos y técnicas a través de los cuales es posible triunfar en ese conflicto, con la mejor combinación de recursos que permite el cambio en condiciones de beneficio.
La empresa esuna organización de partes interrelacionadas operando de modos diferentes a fin de cumplir los objetivos del todo y los individuales, que adopta una estructura determinada por su interacción con su medio ambiente. Forma a su vez un entorno condicionante de los subsistemas y elementos que se integran en él.
Una empresa como un sistema, está compuesto de múltiples partes dinámicos interconectadas de maneracompleja creando coordinación y acción común precisas para actuar con oportunidad, en evolución permanente bajo la acción del universo exterior, y que debe ser orientado hacia la realización de objetivos. Los sistemas permiten aprovechar, convenientemente, los datos que aportan el entorno y los productos informativos procedentes de sus mismos componentes.
Buena parte del sistema es deíndole informática, así como medio de gestión de la empresa, permiten que se realice un direccionamiento escalonado al objetivo del sistema total y coordinar entre sí una serie de redes menores de decisión.
1.1.- Objetivos
Conocer el concepto Administración y/o Gestión, esta visión global, insertar a la planificación en ese contexto, y por tanto la captura de información externa para la toma de decisiones.Conocer los distintos ambientes existentes en la empresa, por un lado el ambiente interno, y por otro el ambiente .
Introducir el concepto sistema de información, a través de la aproximación teórica de algunos autores. Desde esa visión general de sistema de información enmarcar el concepto en el ámbito empresarial, tal y como se han entendido hasta la actualidad, por encima de consideracionestecnológicas.
Analizar, brevemente, el concepto gestión del conocimiento como apoyo a los sistemas de información empresarial.
Clasificar las fuentes de información para la empresa.

II. Desarrollo del tema:
1. ¿Qué es un sistema empresarial?
 Los sistemas empresariales de negocio brindan grandes oportunidades en la creación de ventajas competitivas que permiten optimizar relaciones yprocesos con los clientes internos, externos y proveedores apoyando a la organización en la toma de decisiones generando de esta manera un cambio en la manera de competir e innovar en la empresa. 
2. Beneficios de los sistemas empresariales:
 Los sistemas empresariales prometen cambiar enormemente 4 dimensiones de la empresa: estructura de la empresa, proceso administrativo, plataforma de tecnología ycapacidad de negocios. Las compañías pueden utilizar los sistemas empresariales para apoyar estructuras organizacionales que antes no tenían la posibilidad de recibir este respaldo o para crear una cultura organizacional más disciplinada.
La información abastecida por un sistema empresarial está estructurada en un entorno a procesos de negocios que dan servicio a diversas funciones y puedemejorar la elaboración de informes y toma de decisiones administrativas.
Los sistemas empresariales prometen dotar a las empresas de una sola plataforma de tecnología de sistema de información unificada, que lo abarque todo y que contenga datos sobre todos los procesos de negocios clave, también pueden ayudar a crear las bases de una organización orientada al cliente o a la demanda.
Calidad y...