Sistema empresariales y entornos

TALLER 4
METODOS Y MEDIDAS DEL TRABAJO

JUAN MANUEL DURAN

LISBETH AREVALO



PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
FACULTAD DE INGENIERIA
SANTIAGO DE CALI
2011
RESUMEN

En este trabajo vamos a ahondar un poco más en el campo de los sistemas, sus distintas formas de clasificarse y sus relaciones con el medio. Del mismo modo se describirán dos distintas formas mediantes las cuales sepuede llegar a la descripción de un sistema tomando como punto de partida distintas maneras de ver la organización y de catalogarla a fin de describir el sistema. Se estudiaran también distintas técnicas mediante las cuales se pueden llegar a dichas formas de estudiar y clasificar los sistemas. Todas estas realizadas con ayuda directa de la organización y gente conocedora del tema y del sistemaespecífico a trabajar.
En este trabajo, a diferencia del taller 3, se hablara más puntualmente de temas explícitos sobre los sistemas tales como métodos de clasificación, formas de clasificación, actores en el entorno, influencias en el sistema y maneras de ver el sistema y entorno. Todo esto, encerrado dentro de un macro tema denominado teoría de sistemas y estudio de estos. Muy importante en eldesarrollo de ingenieros industriales y optimización en las empresas. Ya que dentro del marco de la productividad en una compañía, es indispensable conocer a fondo el sistema a fin de separar a su más mínima expresión los procesos y mejorarlos a su punto más óptimo.

ABSTRACT
This work will take about many interesting topics about systems and environmental in these ones. We will talk aboutdifferent ways to understand the company structure and classify and clarify it. Describe a system, classify a system, describe the systemic structure, and technics to make it easier will be the central topic of this work. In order to do that we will figure out common technics like brainstorm, Delphi method and benchmarking and their importance in describe systemic structure. All with directionscompany help and different ways to work on it.

PALABRAS CLAVE
Dirección, sistemas, estructura sistémica, entorno, gestión, gestión estratégica, modelo, empresa, productividad, procesos. Análisis funcional, cadena de valor.

CONTENIDO

1. Introducción

2. Taller 4

3. Desarrollo del taller 4

4. Conclusiones

5. Bibliografía

1. INTRODUCCIÓN

En estetrabajo profundizaremos sobre los sistemas, de los elementos que lo conforman y cada una de sus dimensiones, lo importante que es evaluar estas relaciones en una empresa, estudiar no solo el interior de una empresa sino tener en cuenta todo lo que la puede afectar como la tecnología, la política, la situación nacional de donde se encuentra entre otras. Entender el funcionamiento de la metodologíades, y los fundamentos para este sistema, además se explicara el análisis funcional para describir uno los elementos de un sistema empresaria y aprenderemos sobre la cadena de valor.

2. TALLER N° 4

1. Explique las relaciones entre el entre los elementos del entorno y del sistema.
2. Que se entiende por descripción de un sistema.
3. Explique las dimensiones y elementos del entornoque impactan un sistema empresarial.
4. Explique el análisis funcional para describir un los elementos de un sistema empresarial
5. Explique la cadena de valor para describir los elementos de un sistema empresarial.
6. Explique las técnicas que pueden ayudar a un profesional a describir una estructura sistémica de una empresa.
7. Explique los pasos a seguir para establecer laestructura de una empresa.
8. Defina diferencias entre método delfi, tormenta de ideas, referenciacion y establecimiento de los elementos desde la literatura.
9. Porque cuando se define una estructura por fuentes secundarias se debe hacer una retroalimentación con empresarios.

3. DESARROLLO TALLER N° 4

1. Los elementos que conforman un sistema son: un entorno, una frontera y los...