Sistema financiero colombiano

Páginas: 17 (4038 palabras) Publicado: 20 de abril de 2010
ESTRATEGIAS PARA UN CRECIMIENTO RENTABLE EL SECTOR B ANCARIO

EL SECTOR FINANCIERO CONTINÚA CAMBIANDO.

TRAZANDO EL MEJOR CAMINO
El sector bancario se enfrenta a numerosos retos en el mercado dinámico actual. En el marco de una economía global, cada vez más competitiva, es necesario: el desarrollo eficaz de productos que puedan satisfacer rápidamente a una base de clientes cada vez másexigente y que permita fidelizarlos de forma duradera; la gestión de riesgos y el enfrentamiento a una gran variedad de cambios en la normativa que requieren informes con un mayor grado de estandarización y transparencia; la optimización de la innovación tanto interna como externa y, al mismo tiempo, la consecución de la excelencia operativa a todos los niveles. Además, cabe considerar el gran númerode cambios provocados por una consolidación del sector que ha precipitado la venta de las líneas de negocio más débiles, ha roto la cadena de valor y ha creado un mosaico de infraestructuras de sistemas. Para afrontar estos retos, necesita nuevas estrategias de negocio y de sistemas que incrementen los ingresos, mejoren la eficacia de las operaciones, reduzcan costes y mejoren la gestión generalde su empresa. Actualmente, los bancos miran más allá de las prácticas tradicionales y utilizan nuevas tácticas y herramientas que los analistas y principales líderes del sector han identificado como la mejor alternativa para su sector.

¿CÓMO ACTUAR A PARTIR DE AHORA?
ESTRATEGIAS PARA UN CRECIMIENTO RENTABLE
Si desea conocer la opinión de los expertos del sector, en este folleto encontrarálas más recientes estrategias, soluciones y mejores prácticas para el sector bancario. En él se reflejan los puntos de vista sobre el mercado financiero de analistas independientes, expertos del sector y altos directivos. Examine detenidamente cómo SAP puede contribuir al crecimiento rentable de su entidad.

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Según los analistas de Datamonitor, en un período de tregua, libre de fusiones yadquisiciones, los bancos han orientado sus estrategias hacia el crecimiento rentable. Durante este período, muchos bancos también se han centrado en la reducción de costes. La mayoría ha llegado a su límite en lo que respecta a la consecución de dichos ahorros. No obstante, el siguiente paso hacia el crecimiento debe garantizar que el retorno sobre el capital resultante (más conocido por sus siglasen inglés “ROE” ó “Return on Equity”) no se vea contrarestado por los costes de transformación de los procesos de negocio derivados de ejecutar dicha estrategia.

SOLUCIONES ESPECÍFICAS PARA BANCA... CON LAS HERRAMIENTAS PARA DARLES SOPORTE.

Una encuesta recientemente realizada por SAP a entidades del sector bancario ha revelado que el 82% de los bancos dispone de planes estratégicos decrecimiento para los tres próximos años. De éstos, un 72% espera obtener crecimiento principalmente a partir de la venta cruzada de productos a los actuales clientes. Otro 22% espera crecer gracias a la captación de nuevos clientes y, un 6%, debido a fusiones o adquisiciones.

SOLUCIONES SAP® PARA EL SECTOR BANCARIO
SAP gestiona los principales procesos de negocio de cualquier banco,proporcionándoles herramientas necesarias para maximizarlos. Una de ellas es el Mapa de Soluciones que aparece en esta página. Los Mapas de Soluciones de SAP se han desarrollado utilizando información aportada por clientes y analistas del sector, además de los conocimientos técnicos que SAP ha acumulado debido a su larga experiencia empresarial e investigación. Estos mapas podrían definirse como plantillasmultinivel de procesos definidos para un sector determinado. Facilitan la visualización, planificación e implementación coherente, integrada y completa de una solución de tecnologías de la información. También muestran cómo se cubren los diferentes procesos, incluyendo aquellos a los que SAP y sus partners dan soporte. Los mapas de soluciones pueden ayudarle a comprender con rapidez las soluciones...
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