Sistema Gerencial Del Comportamiento
Páginas: 2 (407 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2013
Recursos Humanos
El sistemn Cleaver evalua 4 factores
D=Dominio y Empuje: Es la capacidad de liderazgo, con la finalidad de lograr resultados, superando retos y teniendo iniciativa
I=Influencia:Es la habilidad para relacionarse fácilmente con la gente y ocasionalmente persuadiría o motivarla para lograr el tipo de actuación que se desea.
S=Constancia: Es la capacidad para realizar trabajosde manera continua y rutinaria sin requerir cambios
C=Apego: Es la habilidad para desarrollar trabajos, respetando normas o procedimientos ya establecidos.
CARA CTERISTICAS SOBRESALIENTESDOMINIO (EMPUJE PARA ALCANZAR METAS)
Ama las situaciones que lo reten , siempre listo para competir, actúa mejor cuando tiene autoridad y responsabilidad. Cuando trata con personas es directo ypositivo; e1 dice lo que piensa, y es sarcástico. Puede ser poco cortés y pasar por encima de la gente. Se excede en el ejercicio de la autoridad. Si no es el centro de atracci6n se enoja, tiende a aceptarpiropos, pues es básicamente ego centrista. Usualmente participa en grupos sociales, no con el propósito de socializar, sino de llegar a una metas personales.
Tiende a estar insatisfecho eimpaciente, se puede adaptar fácilmente a muchas situaciones. Piensa en grande y quiere que su autoridad sea aceptada sin duda alguna.
INFLUENCLA (INDUCIMIENTO PARA PERSUADIR A LOS DEMAS)
Persuasivo,usualmente optimista ante una situación que el considera buena. Se interesa principalmente en ]as personas, deseoso de ayudar a otros y promover sus proyectos. Fácilmente se hace amigo de las personas.Tiende a ser superficial, puede cambiar de un lado a otro su conversación; puede llegar a actuar basado por impulsos emocionales y tomar decisiones basadas en análisis superficiales. Por suconfianza y rápida aceptaci6n de personas, a veces puede mal juzgar las habilidades de los demás. Puede tener problemas al disciplinar a sus subordinados.
CONSTANCIA (CONSTANCIA PARA DESEMPEÑARSE EN...
El sistemn Cleaver evalua 4 factores
D=Dominio y Empuje: Es la capacidad de liderazgo, con la finalidad de lograr resultados, superando retos y teniendo iniciativa
I=Influencia:Es la habilidad para relacionarse fácilmente con la gente y ocasionalmente persuadiría o motivarla para lograr el tipo de actuación que se desea.
S=Constancia: Es la capacidad para realizar trabajosde manera continua y rutinaria sin requerir cambios
C=Apego: Es la habilidad para desarrollar trabajos, respetando normas o procedimientos ya establecidos.
CARA CTERISTICAS SOBRESALIENTESDOMINIO (EMPUJE PARA ALCANZAR METAS)
Ama las situaciones que lo reten , siempre listo para competir, actúa mejor cuando tiene autoridad y responsabilidad. Cuando trata con personas es directo ypositivo; e1 dice lo que piensa, y es sarcástico. Puede ser poco cortés y pasar por encima de la gente. Se excede en el ejercicio de la autoridad. Si no es el centro de atracci6n se enoja, tiende a aceptarpiropos, pues es básicamente ego centrista. Usualmente participa en grupos sociales, no con el propósito de socializar, sino de llegar a una metas personales.
Tiende a estar insatisfecho eimpaciente, se puede adaptar fácilmente a muchas situaciones. Piensa en grande y quiere que su autoridad sea aceptada sin duda alguna.
INFLUENCLA (INDUCIMIENTO PARA PERSUADIR A LOS DEMAS)
Persuasivo,usualmente optimista ante una situación que el considera buena. Se interesa principalmente en ]as personas, deseoso de ayudar a otros y promover sus proyectos. Fácilmente se hace amigo de las personas.Tiende a ser superficial, puede cambiar de un lado a otro su conversación; puede llegar a actuar basado por impulsos emocionales y tomar decisiones basadas en análisis superficiales. Por suconfianza y rápida aceptaci6n de personas, a veces puede mal juzgar las habilidades de los demás. Puede tener problemas al disciplinar a sus subordinados.
CONSTANCIA (CONSTANCIA PARA DESEMPEÑARSE EN...
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