Sistema informático de gestión del capital humano en la empresa RENSOL del municipio Morón. (Defensa)
AUTORA:
“No
hay
ningún
dogma, busquemos lo
mejor
siempre
y
aprendamos
a
encontrar lo mejor,
perfeccionemos
lo
que
estemos
haciendo”
Fidel Castro Ruz
En la empresaRENSOL del municipio Morón:
En ocasiones no se puede establecer una correlación
adecuada entre experiencia laboral y puestos de
trabajo.
Resulta engorrosa la actualización de ascensos ypromociones.
La capacitación es formal y no atiende las necesidades
de aprendizaje de los trabajadores.
En la empresa RENSOL del municipio Morón:
Informalidad en la recepción de los datos de lostrabajadores.
Se desaprovechan las potencialidades de
documentación sobre capital humano disponible.
la
Demoras en la entrega de los informes mensuales
sobre el personal del centro.
¿Cómooptimizar
el
manejo
de
la
información del capital humano en la
empresa RENSOL del municipio Morón?
La información digital sobre el capital
humano de la empresa está fragmentada envarios documentos.
No existe un documento que relacione toda
la información referente al capital humano,
sobre un trabajador específico, de forma
digital.
En ocasiones la informaciónreferente
al capital humano se recepciona de
forma manual, inmediata y personal.
Carencia de un sistema informático
que pueda optimizar el manejo de la
información sobre capital humano.
Gestión delcapital humano
Optimizar el manejo de la información del
capital humano en la empresa RENSOL
del
municipio
implementación
informático
humano.
de
Morón
de
gestión
con
undel
la
sistema
capital
Sistemas informáticos de gestión del
capital humano.
Si se implementa un sistema informático de
gestión del capital humano de forma dinámica,
utilizando una basede datos relacional que
contenga la información de los recursos humanos
de la empresa organizada jerárquicamente, en
ambientes de desarrollo de alto nivel y utilizando
métodos y herramientas...
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