sistema informacion

Los sistemas de información contable en la administración estratégica organizacional*
Gabriel Rueda-Delgado
248 / vol. 10 / no. 27 / julio-diciembre 2009
Resumen Las circunstancias que caracterizan el actual
ambiente de negocios, que pueden resumirse en la internacionalización
y la globalización de los mercados, junto al pleno desarrollo de la denominada sociedad de la información, hanobligado a las empresas a mejorar su competitividad. Ante tal panorama, la información aparece como un recurso estratégico de primer orden, cuya adecuada administración puede aportar a las empresas nuevas fórmulas de competir (Paños, 1999). Obtener competitividad organizacional, desde una óptica interna, soportada en la Teoría Basada en Recursos y Capacidades
(TBRC) requiere responder a determinadasvariables que permitan su desarrollo y su sostenibilidad en entornos tan cambiantes. La generación de competencias organizacionales, el manejo de incertidumbre y racionalidad,control y reacción, e innovación y adaptación, se
definen como variables características de la competitividad
y fundamentos de los componentes o aportes de los sistemas
de información.
La interrelación entre las variablespara la competitividad y el aporte de los sistemas de información contable, se establece mediante los componentes que el desarrollo de los sistemas de información contable y su pertinencia con las necesidades organizacionales deben contemplar.
Significa lo anterior que parte de lo que caracteriza a la información contable –desde el punto de vista del mensaje financiero, de gestión y gerencial, ylas prácticas de control entre otras– proviene de “presiones”, desarrollos, cambios, concepciones, etc., desde la administración, entendida ésta como la gestión y distribución de recursos
para la obtención de resultados de diverso orden (Munch, 2006).
Caracterizados los contextos, y determinados los componentes que debe tener el sistema de información, se identifica la contribución que losmensajes o subsistemas (Jarne, 1997, p. 38) de la contabilidad financiera,
la contabilidad gerencial, la administración financiera, la auditoría y la transparencia (prácticas de buen gobierno)
pueden hacer de manera integrada para el beneficio de las
organizaciones.
Palabras clave autor Teoría organizacional, Teoría
Basada en Recursos y Capacidades, TBRC, competitividad,
componentes de lossistemas de información contable,
prácticas contables nacionales e internacionales.
Palabras clave descriptor sistemas de información
en contabilidad, sociología organizacional, sistemas de
información en administración.
Presentación
Este documento se sustenta en el desarrollo
de un proyecto de investigación, que propone
un esquema en el cual la información contable
financiera, gerencial, decontrol interno
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y externo y algunos elementos de gobierno y
transaparencia se integran para aumentar la
competividad de las organizaciones y favorecer
sus niveles de competencia en un mercado
abierto.
La propuesta supone una secuencia como la
descrita en la figura 1:
Fundamento teórico Variables a responder Componentes Sistema de informaciónEmpresarial Objeto de estudio del presente documento Control, auditoría y transparencia Modelo integrado
Financiera
Contabilidad
Gerencial
Finanzas
Sistema de información contable integrado
Necesidades de las
pyme
Estructuras y procesos internos
Proceso Toma de Decisiones
Relación con el entorno
Contexto económico
Contexto teoría de
las organizaciones
Figura 1. Matriz del modelo delsistema de información contable integrado.
Fuente: Elaboración propia.
Con esa estructura, los sistemas de información
contable (algunos de ellos incluidos en la regulación) consideran como punto de partida las necesidades de las organizaciones, las cuales provienen –al menos para efectos del presente trabajo– de los ambitos económicos y de las organizaciones.
Estos ámbitos generan una serie...