Sistema integrado de gestion
Páginas: 2 (482 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2011
PLAN ESTRATEGICO
El plan estratégico es un programa de trabajo en el que consiste en aclarar lo que se pretende conseguir y cómo se propone conseguirlo. Esta programación se evidencia en undocumento donde concretamos las decisiones que se van a orientar en búsqueda de la gestión eficaz. La planeación estratégica debe enfocarse en la innovación y generación de nuevas propuestas.
Lasorganizaciones están en la búsqueda de nuevos mercados y para ello las organizaciones diseña planes estratégicos para el logro de los objetivos y metas planteadas, es importante la responsabilidad dealta dirección pues ellos son los encargados en señalar la línea de acción de la empresa hacia el futuro. Son responsables también de cambiar esta dirección, antes de que la empresa se vaya alfracaso en el mercado.
Al sostener un plan estratégico se perciben algunos beneficios, crecimiento y sostenido en el mercado, capacitación y mejoramiento del personal, y el diseño de estrategias paraque las empresas tengan capacidad de adaptarse a las condiciones cambiantes y poder tener acceso, ganar y mantenerse en los nuevos mercados.
La planificación estratégica se enfoca para la tomade decisiones en una organización y es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar susesfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación
Las estrategias son los medios por los cuales unaorganización busca alcanzar sus objetivos Para establecer las estrategias de la organización, se debe reflexionar acerca de los cambios a corto o largo plazo y la maximización de las utilidades.cuando se práctica la planeación estratégica se orienta como una herramienta útil a la gerencia, para que una empresa pueda enfrentarse en mejores condiciones que la competencia.
Los objetivos son el...
El plan estratégico es un programa de trabajo en el que consiste en aclarar lo que se pretende conseguir y cómo se propone conseguirlo. Esta programación se evidencia en undocumento donde concretamos las decisiones que se van a orientar en búsqueda de la gestión eficaz. La planeación estratégica debe enfocarse en la innovación y generación de nuevas propuestas.
Lasorganizaciones están en la búsqueda de nuevos mercados y para ello las organizaciones diseña planes estratégicos para el logro de los objetivos y metas planteadas, es importante la responsabilidad dealta dirección pues ellos son los encargados en señalar la línea de acción de la empresa hacia el futuro. Son responsables también de cambiar esta dirección, antes de que la empresa se vaya alfracaso en el mercado.
Al sostener un plan estratégico se perciben algunos beneficios, crecimiento y sostenido en el mercado, capacitación y mejoramiento del personal, y el diseño de estrategias paraque las empresas tengan capacidad de adaptarse a las condiciones cambiantes y poder tener acceso, ganar y mantenerse en los nuevos mercados.
La planificación estratégica se enfoca para la tomade decisiones en una organización y es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar susesfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación
Las estrategias son los medios por los cuales unaorganización busca alcanzar sus objetivos Para establecer las estrategias de la organización, se debe reflexionar acerca de los cambios a corto o largo plazo y la maximización de las utilidades.cuando se práctica la planeación estratégica se orienta como una herramienta útil a la gerencia, para que una empresa pueda enfrentarse en mejores condiciones que la competencia.
Los objetivos son el...
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