SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION

Ricardo Prida Chinchón
Gestión de Calidad
Instituto IACC
12-11-2013

Introducción
En el presente trabajo, encontraremos y conoceremos los Pro y los Contra alos que deberá enfrentarse una empresa u organización si quiere formar parte de las empresas que integran sistemas de gestión en sus procesos productivos, además de conocer la opinión y el conocimientodel alumno frente a estos temas.


















Desarrollo
1.- Defina con sus propias palabras el concepto de SIG, ventajas y desventajas de la implementación y describa lasetapas para su implementación.
El concepto de SIG nace principalmente para lograr facilitar el dinamismo de los sistemas de gestión independientes que puedan existir dentro de una empresa, buscandosiempre lograr una eficiencia mayor dentro de sus procesos, eliminando por ejemplo los problemas de duplicidad de documentos en la organización, y esfuerzos múltiples en sistemas que pudiesen trabajara la par a través de la integración y simplificación de estos.
Un ejemplo en el cual queda muy claro cómo es posible realizar la integración de criterios, es en la Política, ya que es una de laspartes fundamentales que debe tener todo sistema de gestión, pudiendo ser este de Calidad, Seguridad, o Medio Ambiente logran fundirse y resumirse en un solo documentos que puede abarcar uno, dos, olos tres sistemas mencionados.
2.- Preguntas.
a. ¿Cuándo cree que será más fácil la implementación de un SIG, cuando la empresa ya tiene implementados sistemas de gestión individuales en ciertosámbitos o cuando parte de cero?
Esta pregunta es un tanto compleja, ya que basándome especialmente en mi experiencia laboral, he vivido los dos casos, por lo tanto podría decir que depende de lasituación especifica de la cual se esté hablando. Si bien es cierto que al tratarse de una empresa u organización que no cuente con ningún tipo de sistema implementado, podríamos pensar que es más difícil...