SISTEMA JIT
Páginas: 2 (288 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2015
El sistema JIT és un mètode de direcció industrial creat a Japó al 1970.
La definició, és un sistema que tendeix a produir just el que es requereix, quan es necessita, amb excel·lentqualitat i sense desaprofitar recursos del sistema. Organitza la producció, proporciona mètodes per a la planificació i el control de la producció, i incideix en molts altres aspectes dels sistemesde fabricació (el disseny de producte, els recursos humans, el sistema de manteniment o la qualitat).
Una definició per descriure l'objectiu de partida d'un sistema JIT podria ser: «Produirels elements que es necessiten, en les quantitats que es necessiten, en el moment en què es necessiten»1.
L'objectiu dels sistemes JIT:
Eliminació del malbaratament, és a dir, en la recerca deproblemes i en l'anàlisi de solucions per a la supressió d'activitats innecessàries.
Eliminar els problemes fonamentals.
Buscar la simplicitat.
Establir sistemes per identificar els possiblesproblemes.
Els possibles problemes són:
Sobreproducció (fabricar més productes dels requerits).
Operacions innecessàries (que es tracten d'eliminar mitjançant nous dissenys de productes oprocessos).
Desplaçaments (de personal i de material).
Inventaris, avaries, temps d'espera, etc.
Els sistemes d’aprovisionament JIT. Les característiques dels sistemes productius JIT obliguen alssubministradors de matèries primeres i components a programes amb lliuraments molt exigents. Per a que es puguin complir aquests programes, cal que els subministradors de material siguinconsiderats com a part del sistema de producció, i que s'estableixi un tracte de cooperació que permeti lliuraments de qualitat i sense retards.
En aquesta imatge podem veure un exemple de comfunciona el sistema JIT a l’empresa d’automòbils Toyota. Podem dir que Toyota va ser el fundador d’aquest sistema.
Bibliografia:
http://perso.wanadoo.es/idmb/a_ing/temas/jit_just_in_time.htm...
La definició, és un sistema que tendeix a produir just el que es requereix, quan es necessita, amb excel·lentqualitat i sense desaprofitar recursos del sistema. Organitza la producció, proporciona mètodes per a la planificació i el control de la producció, i incideix en molts altres aspectes dels sistemesde fabricació (el disseny de producte, els recursos humans, el sistema de manteniment o la qualitat).
Una definició per descriure l'objectiu de partida d'un sistema JIT podria ser: «Produirels elements que es necessiten, en les quantitats que es necessiten, en el moment en què es necessiten»1.
L'objectiu dels sistemes JIT:
Eliminació del malbaratament, és a dir, en la recerca deproblemes i en l'anàlisi de solucions per a la supressió d'activitats innecessàries.
Eliminar els problemes fonamentals.
Buscar la simplicitat.
Establir sistemes per identificar els possiblesproblemes.
Els possibles problemes són:
Sobreproducció (fabricar més productes dels requerits).
Operacions innecessàries (que es tracten d'eliminar mitjançant nous dissenys de productes oprocessos).
Desplaçaments (de personal i de material).
Inventaris, avaries, temps d'espera, etc.
Els sistemes d’aprovisionament JIT. Les característiques dels sistemes productius JIT obliguen alssubministradors de matèries primeres i components a programes amb lliuraments molt exigents. Per a que es puguin complir aquests programes, cal que els subministradors de material siguinconsiderats com a part del sistema de producció, i que s'estableixi un tracte de cooperació que permeti lliuraments de qualitat i sense retards.
En aquesta imatge podem veure un exemple de comfunciona el sistema JIT a l’empresa d’automòbils Toyota. Podem dir que Toyota va ser el fundador d’aquest sistema.
Bibliografia:
http://perso.wanadoo.es/idmb/a_ing/temas/jit_just_in_time.htm...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.