Sistema Kamban
Páginas: 4 (881 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2013
Introducción:
El sistema kanban o también conocido como sistema visual, es uno de los mas sencillos de utilizar, pero no por eso deja de ser efectivo al momento de su implementación.
Por lo quelo definiríamos a este sistema como un sistema de información que controla de modo acorde a la fabricación de los productos necesarios, tomando en cuenta la cantidad y tiempo necesarios en que sedeben de fabricar.
Otra definición que considero pertinente es la siguiente “En un sistema de empuje, se precipitan todas las piezas, se mueven los materiales y se elabora el producto, después deempujar la primera pieza de la hilera”. (1)
También es importante decir que el sistema kanban se encuentra completamente relacionado con el sistema de producción JIT (JUST IN TIME) o en español JAT(JUSTO A TIEMPO), al cual lo podemos definir como un sistema en el cual se produce solo lo necesario para poder evitar el re trabajo y el almacenamiento excesivo.
En donde no se aceptadesperdicios y esta basado en la mejora continua.
Por lo que el sistema kanban es uno de los mayores auxiliares para llevar a buen término los fines del jit, ya que se encarga de que los trabajadores seencuentren al tanto del estado del inventario con respecto a la producción.
Bien ahora que tenemos un ligero panorama acerca del sistema kanban, podremos comenzar de lleno a plantear nuestro criterioacerca del kanban como alternativa a los sistema de producción.
Desarrollo.
En casi todas las empresas se lucha día a día por poder mejorar el rendimiento de los materiales, disminuir el costode producción, disminuir el inventario y aumentar la calidad de los artículos producidos.
Pero en realidad son poca las empresas que se han destacado por haber realizado este objetivo.
(1)IMPLANTACIÓN DEL MÉTODO KANBAN EN UNA INDUSTRIA TEXTIL por Jorge Mario Quintana Silveira pág. 5
Un ejemplo es Toyota, la cual es una empresa de origen japonés que se destaca por su gran calidad en...
El sistema kanban o también conocido como sistema visual, es uno de los mas sencillos de utilizar, pero no por eso deja de ser efectivo al momento de su implementación.
Por lo quelo definiríamos a este sistema como un sistema de información que controla de modo acorde a la fabricación de los productos necesarios, tomando en cuenta la cantidad y tiempo necesarios en que sedeben de fabricar.
Otra definición que considero pertinente es la siguiente “En un sistema de empuje, se precipitan todas las piezas, se mueven los materiales y se elabora el producto, después deempujar la primera pieza de la hilera”. (1)
También es importante decir que el sistema kanban se encuentra completamente relacionado con el sistema de producción JIT (JUST IN TIME) o en español JAT(JUSTO A TIEMPO), al cual lo podemos definir como un sistema en el cual se produce solo lo necesario para poder evitar el re trabajo y el almacenamiento excesivo.
En donde no se aceptadesperdicios y esta basado en la mejora continua.
Por lo que el sistema kanban es uno de los mayores auxiliares para llevar a buen término los fines del jit, ya que se encarga de que los trabajadores seencuentren al tanto del estado del inventario con respecto a la producción.
Bien ahora que tenemos un ligero panorama acerca del sistema kanban, podremos comenzar de lleno a plantear nuestro criterioacerca del kanban como alternativa a los sistema de producción.
Desarrollo.
En casi todas las empresas se lucha día a día por poder mejorar el rendimiento de los materiales, disminuir el costode producción, disminuir el inventario y aumentar la calidad de los artículos producidos.
Pero en realidad son poca las empresas que se han destacado por haber realizado este objetivo.
(1)IMPLANTACIÓN DEL MÉTODO KANBAN EN UNA INDUSTRIA TEXTIL por Jorge Mario Quintana Silveira pág. 5
Un ejemplo es Toyota, la cual es una empresa de origen japonés que se destaca por su gran calidad en...
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