sistema kanban 1

KANBAN

Integrantes:
Luis Alberto Ramírez González
Karen Hernández
Jorge Eduardo Sánchez Reyes
Estefanía Mata

KANBAN

ORÍGENES
 Kanban.

En 1955, Toyota corporación hacia
sus mejores esfuerzospara “elevar el
ingreso per cápita ”.

KANBAN
ORÍGENES

¿POR QUÉ LO IMPLEMENTARON?






Altos inventarios.
Entregas incompletas y fuera
de tiempo a los clientes.
Altos costos.
Ineficiencia deplanta.

KANBAN
ORÍGENES

KANBAN

 Kanban

significa
“tarjeta” en japonés,
o más literalmente,
“registro visible”.

 También

se denomina
“sistema de tarjetas”.

KANBAN
ORÍGENES

 Es

KANBAN

unsistema que
controla
de
modo
armónico la fabricación
de
los
productos
necesarios en la cantidad
y tiempo necesarios en
cada uno de los procesos
tanto interior de la fábrica
como
entre
distintas
empresas.KANBAN

CONCEPTO DE CALIDAD.
 Japón:

calidad, costo y calendarización
son todos de primera importancia. “Tan
económicamente se pueda”.

 Estados

Unidos: calidad es
la meta; mientras que en
Japóncalidad, costo y
calendarización son todos
de primera importancia.

KANBAN

CARACTERÍSTICAS
 Es

un sistema que controla de modo
armónico la fabricación de los productos
necesarios en la cantidad ytiempo
necesarios en cada uno de los procesos
tanto interior de la fábrica como entre
distintas empresas.

KANBAN

REGLAS PARA LA IMPLANTACIÓN DE
LAS TARJETAS KANBAN
 Regla

1. El proceso posteriorrecogerá del anterior los
productos necesarios en las
cantidades precisas del lugar
y momento oportuno.
 Regla

2. El proceso
precedente deberá fabricar
sus productos en las
cantidades recogidas porel proceso siguiente.

KANBAN

REGLAS PARA LA IMPLANTACIÓN DE
LAS TARJETAS KANBAN
 Regla

3. Los productos
defectuosos
nunca
deben pasar al proceso
siguiente.

 Regla

4. El número
de Kanban debeminimizarse.

KANBAN

REGLAS PARA LA IMPLANTACIÓN DE
LAS TARJETAS KANBAN
 Regla

5. El Kanban
habrá de utilizarse para
lograr la adaptación a
pequeñas fluctuaciones
de la demanda.

 Regla

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