Sistema Kanban

Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
Instituto de Ciencia Básicas e Ingeniería

SISTEMA KANBAN, COMO UNA
VENTAJA COMPETITIVA EN LA
MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA
EMPRESA

MONOGRAFÍA
Que para obtener el título de:

Ingeniero Industrial

PRESENTA:
Pasante de ingeniero Industrial

Job Angeles Estrada

Director: Ing. Gumercindo Fragoso Contreras

PACHUCA HIDALGO

Junio 2006Sistema Kanban

Agradecimientos

AGRADECIMIENTOS:

A Dios.
Por haberme permitido pertenecer a
esta familia y por haberme
permitido terminar con satisfacción
mi carrera de Ingeniería Industrial.

Dedico este trabajo con mucho
cariño a mis padres por su ayuda
incondicional y por el apoyo brindado en
esta etapa de mi vida, recuerden
que el
triunfo es tanto de ustedes como mío, porque así fue el esfuerzo.

A mi Hermana
Porque espero haber sido y seguir
siendo un ejemplo digno, con mucha
admiración, respeto y cariño.

A la UAEH.
Por haberme abierto sus puertas y
darme la oportunidad de cursar mi
carrera en sus aulas y poderme

A mi asesor y Maestros.
Con admiración y respeto, por sus
consejos, apoyo y asesoramiento que
me brindaron incondicionalmente enSistema Kanban

Índice

CONTENIDO

Objetivo………………………………………………………………………...........
Justificación………………………………………………………………………....
Contenido y alcance………………………………………………………………..
Metodología………………………………………………………………………....
Introducción………………………………………………………………………....

Pág.
I
II
V
VI
VIII

CAPITULO 1 ANTECEDENTES DEL KANBAN

1.1 Antecedenteshistóricos.………………………………................................
1.2 Principios de Kanban …………………………………................................
1.3 Definiciones del kanban………………………………………………………
1.4 Funciones del kanban ………………………………………………………...
1.5 Control de producción…………………………………………………………
1.6 Mejora de los procesos………………………………………………………..
1.7 Implementación del kanban………………………………………………….
1.8 Fases del kanban……………………………………………………………...

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2
2
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4
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6

CAPITULO2 ENTRENAMIENTO DE PERSONAL

2.1 Recomendaciones para el funcionamiento correcto del Kanban…………
2.2 Observaciones para esta regla ………………………………………………
2.3 Kanban es un medio para evitar especulaciones…………………………..
2.4 Estabilizar y racionalizar el proceso………………………………………….
2.5 Tipos y etiquetas de kanban………………………………………………….
2.6 Número de parte del componente y su descripción………………………..
2.7Punto de reorden……………………………………………………………….
2.8 Limitaciones del sistema kanban…………………………………………….
2.9Ventajas y mejoras del uso del sistema jit y kanban…………………….....
2.10 Promotor de mejoras…………………………………………………………
2.10.1 Situaciones anormales……………………………………………....
2.10.2 Puntos débiles………………………………………………………...
2.11 El kanban de una tarjeta como algo especial……………………………..

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8
11
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Sistema Kanban

Índice

CAPITULO 3 EL KANBAN Y OTROS SISTEMAS DE INVENTARIOS

3.1 El sistema Kanban y otros sistemas de Inventario…………………………
3.2 Similitudes y diferencias de los inventarios …………………………………
3.3 Cómo circulan los kanbanes: El caso toyota. ………………………………
3.4 Como circula el kanban ………………………………………………………
3.5 Casos y artículos relevantes al tema………………………………………..
3.6 El mantenimiento preventivo.....………………………………………………
3.7 Software de materia prima….…………………………………………………
3.8 Tamaño de lote y calidad.……………………………………………………..
3.9 El sistema general de producción….…………………………………………
3.10 Aumente la productividad.………………………………………………….
3.11 La producción de lotes oscurece la necesidad de kaizen en esas
áreas. ………………………………………………………………………….
3.12Condiciones previas…................……………………………………………
3.13 Estabilizando el proceso …………………………………………………….
3.14 Las funciones de kanban…………………………………………………….
3.15 Información intruccional sobre la producción y transporte……………….
3.16 Herramientas para el control visual………………………………………..
3.17 Kanban para buenos ajustes de afinación. (Sujeto sólo a pequeños
cambios en la...