sistema kanban

SISTEMA KANBAN
Definición
El Sistema kanban es un método de la manufactura esbelta que tiene sus orígenes a finales de 1940 y fue desarrollado por la compañía Toyota, el significado de estapalabra es la traducción del idioma japonés kan=visual, ban= tarjeta o tablero y la finalidad de este sistema es la creación de un subsistema en donde todo se encuentre justo a tiempo y que la produccióndepende de la demanda que se genera.
Pasos importantes a considerar en la metodología:

Visualización.
Hay que ver cómo se va desarrollando el trabajo para entenderlo mejor y hacer los cambiosoportunos en cada momento. A fin de cubrir este objetivo, es importante visualizar el tablero con el estado de cada tarea y su evolución en el tiempo.

Limitar el trabajo en progreso.
Hay que asignarun número máximo de tareas en desarrollo en cada momento. De esta forma podrán entrar nuevas tareas de forma continua sin saturar el sistema, lo que conllevará a un desarrollo continuado e incremental.Dirigir el flujo de trabajo.
Es importante reportar los cambios de estado de cada tarea en el tablero de visualización para que los compañeros puedan observarlos también, de esta forma se podránevaluar los cambios continuos del sistema, ya sean positivos o negativos, y hacer los cambios pertinentes.

Hacer políticas explícitas.
A fin de poder discutir diversas mejoras del procedimientoque se está llevando a cabo para el desarrollo, es importante que se pueda ver de forma explícita cómo se está llevando a cabo actualmente. De esta forma se puede llegar a discutir sobre diferentespuntos de la política de trabajo actual, sin entrar en discusiones emocionales y subjetivas.

Implementar retroacción.
El hecho de realizar breves reuniones explicando los puntos más importantes deltrabajo desarrollado permite que varios grupos de trabajo estén al corriente de la evolución de todo el desarrollo en conjunto, lo cual permite hacer cambios de una forma más continua.

Mejorar...