Sistema Logistico Actual Y Ventaja Competitiva
Páginas: 3 (652 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2015
SISTEMA LOGÍSTICO ACTUAL
La empresa arequipeña Rico pollo cuenta con un tipo de canal directo de distribución, con alto control sobre los productos y ganando mayor margen de utilidad, comoprincipales desventajas podríamos mencionar; la cobertura, no utiliza una distribución intensiva ya que tiene puntos de venta fija y que genera costos por el almacenamiento de los productos.
La empresa RICOPOLLO además de ser una empresa procesadora de carne de pollo es una empresa avícola que esta entre las principales a nivel nacional que tiene como proveedores de maíz duro productores nacionales yextranjeros (importación de de maíz duro como argentina)
Grupo Industrial y Comercial del sector de Consumo Masivo (aves/porcinos, comercialización de pollos y cerdos, beneficiados, producción ycomercialización de embutidos, producción y comercialización de aceite de soya y de alimentos balanceados), con cadena propia de ventas (45 tiendas) en el Sur del Perú
ANALISIS FODA
El análisis internode la situación actual del sistema logístico resulta en un diagnóstico de sus
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Clima y geografía propicio para la avicultura
2. Preferencia por el producto fresco limitaimportaciones.
3. Menor precio relativo frente a carnes sustitutas.
4. Experiencia en la cría de pollo.
DEBILIDADES
1. Alto costo de los insumos maíz y soya (70% del costo total)
2.Dependencia delas importaciones del maíz (45%)
3.Productores informales (15% del mercado)
4.Muchos productores ocasiona elevada elasticidad- precio.
El análisis externo del medio ambiente relevante del sistemalogístico, arrojará un diagnóstico de las
OPORTUNIDADES
1. Satisfacer la demanda del mercado regional y local.
2. Un aumento en la demanda del producto.
3. crecimiento explosivo de la población.
4.Demanda insatisfecha del mercado.
AMENAZAS
1.Incremento del precio del maíz amarillo
2.Ingreso de plagas
3. Mayor disponibilidad de productos sustitutos como el pescado.
4. Conflicto en la...
La empresa arequipeña Rico pollo cuenta con un tipo de canal directo de distribución, con alto control sobre los productos y ganando mayor margen de utilidad, comoprincipales desventajas podríamos mencionar; la cobertura, no utiliza una distribución intensiva ya que tiene puntos de venta fija y que genera costos por el almacenamiento de los productos.
La empresa RICOPOLLO además de ser una empresa procesadora de carne de pollo es una empresa avícola que esta entre las principales a nivel nacional que tiene como proveedores de maíz duro productores nacionales yextranjeros (importación de de maíz duro como argentina)
Grupo Industrial y Comercial del sector de Consumo Masivo (aves/porcinos, comercialización de pollos y cerdos, beneficiados, producción ycomercialización de embutidos, producción y comercialización de aceite de soya y de alimentos balanceados), con cadena propia de ventas (45 tiendas) en el Sur del Perú
ANALISIS FODA
El análisis internode la situación actual del sistema logístico resulta en un diagnóstico de sus
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Clima y geografía propicio para la avicultura
2. Preferencia por el producto fresco limitaimportaciones.
3. Menor precio relativo frente a carnes sustitutas.
4. Experiencia en la cría de pollo.
DEBILIDADES
1. Alto costo de los insumos maíz y soya (70% del costo total)
2.Dependencia delas importaciones del maíz (45%)
3.Productores informales (15% del mercado)
4.Muchos productores ocasiona elevada elasticidad- precio.
El análisis externo del medio ambiente relevante del sistemalogístico, arrojará un diagnóstico de las
OPORTUNIDADES
1. Satisfacer la demanda del mercado regional y local.
2. Un aumento en la demanda del producto.
3. crecimiento explosivo de la población.
4.Demanda insatisfecha del mercado.
AMENAZAS
1.Incremento del precio del maíz amarillo
2.Ingreso de plagas
3. Mayor disponibilidad de productos sustitutos como el pescado.
4. Conflicto en la...
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