Sistema Mrp

MRP: Planificación de requerimientos de los materiales

Profesor: Sr. Jaime Vidal

Alumnos: Juan C Oliva
Demmis SalasFrancisco Sagardía
Manuel Gallegos
Guillermo Morales.
INTRODUCCION


Laplanificación de requerimientos de los materiales o MRP es un Sistema de Planificación y Administración, la cual casi siempre se encuentra asociada a un software basado en la organización, planeación de la producción y el sistema de control de inventarios.
Tiene el fin o el proposito de que se tengan los materiales solicitados, en la fecha requerida para cumplir con las órdenes de los clientes.El proceso de MRP genera una lista de órdenes de compra sugeridas, un reporte de riesgos de material. Programa las adquisiciones a proveedores en función de la producción programada.

DESCRIPCION
Es un sistema que intenta dar a conocer simultáneamente tres objetivos:
* Asegurar materiales y productos que estén disponibles para la producción y entrega a los clientes.
* Mantener losniveles de inventario adecuados para la Operación.
* Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.
El MRP determina cuántos componentes se necesitan, así como cuándo hay que implantar o llevar a cabo el Plan Maestro de Producción. Traducción en órdenes concretas de compra y fabricación para cada uno de los productos que intervienen en el procesoproductivo y de las demandas externas de productos finales.
Los siguientes son los puntos que el MRP mejora dentro de una organización:
* Disminuir inventarios.
* Disminuir los tiempos de espera en la producción y en la entrega.
* Determinar obligaciones realistas.
* Incrementar la eficiencia.
* Proveer alerta temprana.
* Proveer un escenario de planeamiento de largo plazo.DESARROLLO
Un sistema MRP debe satisfacer las siguientes condiciones
* Asegurarse de que los materiales y productos solicitados para la producción son repartidos a los clientes.
* Mantener el mínimo nivel de inventario.
* Planear actividades de:
* Fabricación.
* Entregas.
* Compras.
* Las principales entradas de información son: 1 Programa Maestro deProducción (PMP o MPS) 2 Inventarios 3 Lista de Materiales (BoM)

El MRP, es un sistema de planificación de la producción y de gestión de stocks (o inventarios) que responde a las preguntas: ¿qué? ¿cuánto? y ¿cuándo?, se debe fabricar y/o aprovisionar. El objetivo del MRP es brindar un enfoque más efectivo, sensible y disciplinado para determinar los requerimientos de materiales de la empresa.
Elprocedimiento del MRP está basado en dos ideas esenciales:
a) La demanda de la mayoría de los artículos no es independiente, únicamente lo es la de los productos terminados.
b) Las necesidades de cada artículo y el momento en que deben ser satisfechas estas necesidades, se pueden calcular a partir de unos datos bastantes sencillos:
* Las demandas independientes.
* Laestructura del producto.

Así pues, el MRP consiste esencialmente en un cálculo de necesidades netas de los artículos (productos terminados, subconjuntos, componentes, materia prima, etc.) introduciendo un factor nuevo, no considerado en los métodos tradicionales de gestión de stocks, que es el plazo de fabricación o plazo de entrega en la compra de cada uno de los artículos, lo que en...