Sistema nacional de planificacion

SISTEMA NACIONAL
DE
PLANIFICACION

GRUPO Nº 1

INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como finalidad establecer los lineamientos generales para promover, consolidar y mantener la importancia de tener un buen Sistema Nacional De Planificación en las organizaciones públicas, pues dicho sistema sirve de base para la elaboración de los proyectos, planes que toda organización del Estadodebe de tener, esto con el fin de asegurar de forma uniforme, una eficiente Gestión, es por ello que el Estado cree conveniente la creación de dicho sistema Administrativo; los cuales se entiende como un conjunto ordenado de principios, normas, leyes y procesos técnicos que se aplican en las Entidades Públicas.

A continuación se le presenta el desarrollo del mencionado Sistema. Consistente endatos referentes a la planificación y posteriormente se presentará al Sistema Nacional de Planificación.
Es parte del presente informe pretender servir de base en la construcción de nuevos conocimientos como base del estudio, es porque ello que mediante este documento esperamos resolver tantas interrogantes sobre el sistema nacional de Planificación.

PLANIFICACIÓN

I. CONCEPTO:

*La planificación es un plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado.
* Es proveer y decidir las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable. No se trata de hacer predicciones acerca del futuro sino de tomar decisiones para que ese futuro ocurra.
* Es un proceso participativo que da coherencia,unidad e integridad a las decisiones de las organizaciones e instituciones. No puede resolver todas las incertidumbres permitiendo tomar medidas y correcciones necesarias para alcanzar los objetivos
* planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales.
* La planificación es unatécnica para minimizar la incertidumbre y dar más consistencia al desempeño de la empresa.
* La planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían.
* La planificación es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y quedebe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse.
II. PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN:

Para llevar unaadecuada Planificación se requiere cumplir con ciertos requisitos, tales como:

A. Racionalidad:
Se dice que tiene que ser razonable debido que al presentarse una variedad de alternativas se deberá escoger en forma inteligente la de mayor beneficio que permita el aprovechamiento máximo de los recursos.

B. Previsión:
Los planes y programas tienen por objeto guiar la conducta hacia elfuturo. La función de este principio es fijar plazos definidos para la ejecución de las acciones de Planificación. Dicha fijación de plazos está de acuerdo a la clase de actividad y de los recursos disponibles, de las posibilidades de control y de los objetos perseguidos.

C. Universalidad:
La programación deberá abarcar las diferentes fases o etapas del proceso económico, social y administrativoy prever las consecuencias que producirá su aplicación. Las actividades del estado deben programarse en todos los sectores y niveles de la administración a fin de dar consistencia y armonía a la Gestión Gubernativa y abarcar toda la economía. Para el logro de un equilibrio en la programación pública, los estados deben formular programas globales de acción que abarquen también al Sector Privado....