Sistema Operativo Administrativo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales
“Ezequiel Zamora”
UNELLEZ - Apure



La Universidad que Siembra

Profesor: Integrantes:
Yuri InojosaArana Grecia
Correas Marcos
Cordero AndrésCarreño María
Ruiz Víctor
Mujica RosauraLaya Leidimar
Tovar JulioEl Recreo 8 de marzo del 2012
TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS
Es un conjunto de partes relacionadas entre sí para alcanzar determinado objetivo. Todo sistema alcanza uno o más objetivos, los sistemas también son elementos u órganos componentes,también se les llama subsistema esto se relaciona por medio de una red de comunicaciones, los sistemas también pueden ser abiertos o cerrados. La teoría general del sistema no busca solucionar problema ni proponer soluciones pero si produce teoría y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicaciones en la realidad.
SISTEMA ORGANIZACIONAL
El sistema organizacional es ladisposición de las personas que lo forman de contribuir en acción, es decir disposición de sacrificar el control de su propio comportamiento para beneficiar la coordinación para alcanzar el objetivo que los une. Esta razón es la que fundamenta la existencia de roles y funciones dentro de las organizaciones. La organización ha penetrado en muchas de las formas de la actividad humana, porque la mutuadependencia de los individuos y la protección contra amenazas, han fomentado una intensa actividad organizativa en la humanidad a través del tiempo. Los gobiernos, los ejércitos y las instituciones han estudiado la organización, con el fin de mejorarla o de utilizarla mejor.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tenerun trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional. Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto, nos favorece el trabajo en equipo por el contrario las estructuras horizontales facilitan mejor el trabajo en equipo.
La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otraslimitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el desarrollo de su trabajo.
PAPEL DEL ADMINISTRADOR
La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se situé el administrador, deberá vivir con la rutina y incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección, y control de las actividades de su departamentos o división...