Sistema Pert
Qué esCPM?. La traducción de las siglas en inglés significan: método del camino crítico, es uno de los sistemas que siguen los principios de redes, que fue desarrollado en 1957 y es utilizado para planeary controlar proyectos, añadiendo el concepto de costo al formato PERT. Cuando los tiempos y costos se pueden estimar relativamente bien, el CPM puede ser superior a PERT.
DIFERENCIAS ENTRE LOSMÉTODOS PERT Y CPM
La principal diferencia entre los métodos es la manera en que se realizan los estimativos de tiempo.
PERT
•Probabilístico.
•Considera que la variable de tiempo es una variabledesconocida de la cual solo se tienen datos estimativos.
•El tiempo esperado de finalización de un proyecto es la suma de todos los tiempos esperados de las actividades sobre la ruta crítica.•Suponiendo que las distribuciones de los tiempos de las actividades son independientes, (una suposición fuertemente cuestionable), la varianza del proyecto es la suma de las varianzas de las actividades en laruta crítica.
•Considera tres estimativos de tiempos: el más probable, tiempo optimista, tiempo
pesimista.
CPM
•Deterministico. Ya que considera que los tiempos de las actividades se conoceny se pueden variar cambiando el nivel de recursos utilizados.
•A medida que el proyecto avanza, estos estimados se utilizan para controlar y monitorear el progreso. Si ocurre algún retardo en elproyecto,
•se hacen esfuerzos por lograr que el proyecto quede de nuevo en programa cambiando la asignación de recursos.
•Considera que las actividades son continuas e interdependientes, siguen...
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