Sistema Produccion Toyota
Páginas: 4 (929 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2014
ADMINISTRACION DE OPERACIONES II
Tarea de Investigación
Sistema de Producción de la Toyota
Fecha. 17 de Febrero 2014
Tegucigalpa M. D. C. Honduras C. A.
¿Quees el Sistema de Producción de Toyota?
(TPS), una filosofía de gerenciamiento orientada a optimizar todos los procesos de producción para lograr productos de la más alta calidad y al más bajo costo.Se hizo conocido como TPS en 1970 pero fue establecido mucho antes por Taiichi Ohno, quien fuera entonces primero Jefe de Taller, para más adelante convertirse en el Vicepresidente Ejecutivo de ToyotaMotor Corporation (TMC).
El TPS impulsa la excelencia en la fabricación, produciendo lo necesario, en el momento justo, con la mejor calidad y a un precio competitivo. Basado en la valorización deltrabajo estándar, la mejora continua o kaizen y el respeto por las personas, este sistema constituye la base del éxito de Toyota.
El TPS fue establecido sobre la base de dos conceptos o pilares,llamados JIDOKA y JUST IN TIME (TOYOTA COMPANY, 2000)
¿Por qué siendo el TPS (Toyota Production System) un modelo ampliamente documentado, son pocas las empresas que han sido capaces de implantarlo conéxito? El error frecuente que se comete es identificar el TPS con la implantación en el taller de herramientas como JIT (Just In Time), KANBAN, 5S´s…, olvidando dos aspectos fundamentales del éxito deToyota:
– JIT, KANBAN, 5S´s…, no son el TPS, son sólo herramientas, y no son sólo para el Taller, sino para toda la organización.
– el TPS es más que un kit de herramientas, es una filosofía, unacultura, un modelo de Empresa que se caracteriza por un proyecto a largo plazo y por una corresponsabilidad Ética de todos y cada uno de sus agentes. (de Diego, Mañes Sierra, & Garcia, 2009)El sistema TPS se representa por una casa que se debe construir desde sus cimientos. Los cimientos dan la estabilidad a partir de una cultura de empresa orientada al...
ADMINISTRACION DE OPERACIONES II
Tarea de Investigación
Sistema de Producción de la Toyota
Fecha. 17 de Febrero 2014
Tegucigalpa M. D. C. Honduras C. A.
¿Quees el Sistema de Producción de Toyota?
(TPS), una filosofía de gerenciamiento orientada a optimizar todos los procesos de producción para lograr productos de la más alta calidad y al más bajo costo.Se hizo conocido como TPS en 1970 pero fue establecido mucho antes por Taiichi Ohno, quien fuera entonces primero Jefe de Taller, para más adelante convertirse en el Vicepresidente Ejecutivo de ToyotaMotor Corporation (TMC).
El TPS impulsa la excelencia en la fabricación, produciendo lo necesario, en el momento justo, con la mejor calidad y a un precio competitivo. Basado en la valorización deltrabajo estándar, la mejora continua o kaizen y el respeto por las personas, este sistema constituye la base del éxito de Toyota.
El TPS fue establecido sobre la base de dos conceptos o pilares,llamados JIDOKA y JUST IN TIME (TOYOTA COMPANY, 2000)
¿Por qué siendo el TPS (Toyota Production System) un modelo ampliamente documentado, son pocas las empresas que han sido capaces de implantarlo conéxito? El error frecuente que se comete es identificar el TPS con la implantación en el taller de herramientas como JIT (Just In Time), KANBAN, 5S´s…, olvidando dos aspectos fundamentales del éxito deToyota:
– JIT, KANBAN, 5S´s…, no son el TPS, son sólo herramientas, y no son sólo para el Taller, sino para toda la organización.
– el TPS es más que un kit de herramientas, es una filosofía, unacultura, un modelo de Empresa que se caracteriza por un proyecto a largo plazo y por una corresponsabilidad Ética de todos y cada uno de sus agentes. (de Diego, Mañes Sierra, & Garcia, 2009)El sistema TPS se representa por una casa que se debe construir desde sus cimientos. Los cimientos dan la estabilidad a partir de una cultura de empresa orientada al...
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