Sistema Proyecto

 Instituto Superior Tecnológico Publico Antenor Orrego Espinoza – Carrera Profesional Computación e Informática









Consultorio Odontológico “Group Dent”

INTEGRANTES:

Chavarria Rocha Brigit
Chanzapa Flores Yamilet
Quintanilla Arenas Jenny


DOCENTE:
Carlos Alejandro Evaristo Figueroa




-Chorrillos 30 de Marzo del 2015Índice

Introducción
Capítulo I – Aspectos generales de la institución
1.1. Razón social
1.2. Giro y negocio
1.3. Ubicación geográfica
1.4. Organización
1.4.1. Objetivos
1.4.2. Relación entre objetos
1.4.3. Organigrama
1.4.4. Funciones generales (Descripción de las áreas funcionales)

Capítulo II – Situación actual
2.1. Misión
2.2. Visión
2.3. Objetivos de la empresa
2.4. Mapa de procesos(Operacionales, apoyo y estratégicos)
2.5. Levantamiento de la información
2.6. Descripción de la realidad (Modelo mental)
2.7. Análisis estratégico
2.7.1. Fortalezas
2.7.2. Oportunidades
2.7.3. Debilidades
2.7.4. Amenazas

Capítulo III – Planteamiento de la investigación
3.1. Planteamiento del problema
3.1.1. Descripción de la realidad
3.1.2. Presentar el tipo del problema
3.1.3. Formulación del problema3.2. Objetivo
3.2.1. Objetivo general
3.2.2. Objetivo específico
3.3. Justificación e importancia..
3.3.1. Justificación
3.3.2. Importancia
3.4. Alcance y limitaciones
3.4.1. Alcance
3.4.2. Limitaciones

Capítulo IV – Gestión del proyecto
4.1. Planteamiento del proyecto
4.1.1. Factibilidad operativa
4.1.2. Factibilidad Técnica
4.1.3. Factibilidad económica
4.2. Roles y responsabilidades



CapítuloV – Modelo del negocio
5.1. Organización interna
5.2. Reglas del negocio
5.3. Especificación de los casos de uso

Capítulo VI – Desarrollo del modelo de negocio actual
6.1 .Modelo de casos de uso del negocio
6.2. Casos de uso del negocio
6.3. Actores del negocio
6.4. Diagrama de casos de uso del negocio
6.5. Diagrama de actividades

Capítulo VII – Análisis y diseño
7.1. Requerimientosfuncionales
7.2. Requerimientos no funcionales
7.2.1. Facilidad de uso
7.2.2. Confiabilidad
7.2.3. Desempeño
7.2.4. Soporte
7.3. Análisis del sistema propuesto
7.3.1 Caso de Uso del Sistema
7.4. Identificación de subsistemas (Módulos)
7.5. Especificación de casos de uso del sistema
7.6. Identificación de actores del sistema
7.7. Identificación de casos de uso del sistema
7.8. Diagramas de interacción
7.8.1.Diagrama de secuencia
7.8.2. Diagrama de colaboración
7.9. Diagramas de actividad
7.10. Diagrama de estado

Capítulo VIII – Conclusiones
Conclusiones

Capítulo IX – Bibliografía
Bibliografía





















CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES































1.- ASPECTOS GENERALES



-> ANTESCEDENTES:

El consultorio odontológico “GROUP DENT “ inició su actividad comercial enel año 2008 un grupo de cirujanos dentistas empezaron laborando en un consultorio pequeño de la clínica “CASA DE LA MUJER “por un periodo breve, inicia sus operaciones en Febrero del 2008,como una franquicia de la marca “ANGEL “ ,producto de la iniciativa emprendedora de un grupo de amigos odontólogos que deciden aventurarse en el mundo empresarial, luego de un 1 año y medio la pequeña empresa seconvirtió en una red de clínicas odontológicas asociadas convirtiéndose con el nombre de “GROUPDENT” con los médicos de cabeza el Dr. Eddy A. Céspedes Ludeña y su colega el Dr. Julio Navarro B. que ejercen la profesión como cirujano dentista especialista ,conforme las especialidades odontológicas descritas en el Art.26° del Reglamento de la Ley n°27878-Ley de Trabajo del Cirujano Dentista, esobligatorio que el titulo del especialista este inscrito en el Registro de Especialidades en Odontología del Colegio Odontológico del Perú.
El grupo de cirujanos dentistas con su consultorio clínico posteriormente abrieron puntos estratégicos en la capital con el objetivo de poder diseñar la mejor sonrisa en el rostro de los ciudadanos


















1.1.- RAZON SOCIAL


Este consultorio...