Sistema psicosocial
Páginas: 2 (432 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2011
opsis:
La conducta individual y la motivación forman parte fundamental del sistema psicológico social de las organizaciones. Junto a ellos el comportamiento depende de condiciones fisiológicas,anatómicas y psicológicas.
Los cambios en las dos primeras han evolucionado lentamente en el transcurso del tiempo, mientras que los elementos psicológicos cambian relativamente con más rapidez y, portanto, parecen afectar el comportamiento en forma más directa.
Desarrollo:
Socialización:
Las relaciones sociales de los individuos constituyen el sistema psicosocial en las organizaciones.
Lacultura social establece un marco de referencia global; las costumbres y habilidades tienen un impacto; y muchas variables son peculiares de organizaciones específicas.
La Tecnología en laOrganización:
La tecnología y la estructura afectan; el clima organizacional, así como lo hacen la moral y actitud de los empleados.
Quizás, una de las ideas más excepcionales es poder comprender qué motiva laconducta individual hacia la productividad que sería un requisito básico para el éxito administrativo.
Aunque es cierto que los individuos se relacionan entre sí de manera “sistemática” dentro de laorganización. Por ello mismo los sistemas de “status” social proporcionan el marco de referencia para este análisis, que puede llevarse a nivel organizacional.
Cada puesto o nivel tiene su papelrelacionado, un patrón de comportamiento que se espera de cualquier miembro.
La dinámica de grupo
El entendimiento de la conducta individual es muy compleja.
Sin embargo, la atmósfera organizacionalse hace aún más compleja cuando se toma en cuenta la dinámica de las relaciones interpersonales en pequeños grupos.
Los grupos pequeños median entre las organizaciones y los individuos:
Mientrasque los sistemas formales de “status” y papel proporcionan relaciones relativamente definidas para los miembros de la organización, muchas relaciones informales son evidentes, inevitables y...
La conducta individual y la motivación forman parte fundamental del sistema psicológico social de las organizaciones. Junto a ellos el comportamiento depende de condiciones fisiológicas,anatómicas y psicológicas.
Los cambios en las dos primeras han evolucionado lentamente en el transcurso del tiempo, mientras que los elementos psicológicos cambian relativamente con más rapidez y, portanto, parecen afectar el comportamiento en forma más directa.
Desarrollo:
Socialización:
Las relaciones sociales de los individuos constituyen el sistema psicosocial en las organizaciones.
Lacultura social establece un marco de referencia global; las costumbres y habilidades tienen un impacto; y muchas variables son peculiares de organizaciones específicas.
La Tecnología en laOrganización:
La tecnología y la estructura afectan; el clima organizacional, así como lo hacen la moral y actitud de los empleados.
Quizás, una de las ideas más excepcionales es poder comprender qué motiva laconducta individual hacia la productividad que sería un requisito básico para el éxito administrativo.
Aunque es cierto que los individuos se relacionan entre sí de manera “sistemática” dentro de laorganización. Por ello mismo los sistemas de “status” social proporcionan el marco de referencia para este análisis, que puede llevarse a nivel organizacional.
Cada puesto o nivel tiene su papelrelacionado, un patrón de comportamiento que se espera de cualquier miembro.
La dinámica de grupo
El entendimiento de la conducta individual es muy compleja.
Sin embargo, la atmósfera organizacionalse hace aún más compleja cuando se toma en cuenta la dinámica de las relaciones interpersonales en pequeños grupos.
Los grupos pequeños median entre las organizaciones y los individuos:
Mientrasque los sistemas formales de “status” y papel proporcionan relaciones relativamente definidas para los miembros de la organización, muchas relaciones informales son evidentes, inevitables y...
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