Sistema Psicosocial
Páginas: 19 (4506 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2011
“2011, Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo “
INDICE
1. Introducción
2. objetivos
3. ¿Qué es El sistema psicosocial?
4. El sistema psicosocial esta integrado por:
5.1 actitudes
5.2.1 tipos de actitudes
5.2.2 efectos de las actitudes en los empleados
5.2.3 medición de las actitudes
5.2 recursos humanos
5.3motivación
5.4 liderazgo
5.5 comunicación
5.6 dinámica en grupo
5. conducta motivacional e individual
6.7 la tecnología en la organización
6.8 Relaciones Interpersonales Laborales Con Los Compañeros.
6.9 Toma de decisiones
6.10 Selección de personal
6.11 Evaluación de desempeño
6. Caso: ROCHE Q.F.S.A
7. Conclusiones
8.bibliografía
INTRODUCCION
El comportamiento organizacional brinda un conjunto útil de herramientas en muchos niveles de análisis. Por ejemplo:
* ayuda a que los administradores observen el comportamiento de los individuos en la organización.
* También facilita su comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales, en las que interactúan dos o más personas.
* Lasrelaciones sociales de los individuos constituyen el sistema psicosocial en las organizaciones.
* La “atmósfera” general es afectada por muchas variables, algunas integrales, otras periféricas, las costumbres y habilidades tienen un impacto.
OBJETIVOS
En este tema veremos 4 objetivos que son: describir, entender, predecir y controlar ciertos fenómenos, incluso el entorno organizacional.* describir sistemáticamente cómo se comportan las personas en condiciones distintas. Lograrlo permite que los administradores se comuniquen con un lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
* entender por qué las personas se comportan como lo hacen.
* Predecir el comportamiento futuro de los empleados es otro objetivo del comportamiento organizacional.
*controlar, al menos en parte, y desarrollar cierta actividad humana en el trabajo. Los administradores son responsables de los resultados de rendimiento, por lo que les interesa de manera vital tener efectos en el comportamiento, el desarrollo de habilidades, el trabajo de equipo y la productividad de los empleados.
EL SISTEMA PSICOSOCIAL
3. ¿Qué es el sistema psicosocial?
Es aquel queesta integrado por individuos y grupos en interacción. Consiste en el comportamiento individual y la motivación, relaciones de función y posición, dinámica de grupos y sistemas de influencia. Se ve afectado también por sentimientos, valores, actitudes, expectativas y aspiraciones de la gente dentro de la organización. Estas fuerzas crean el "clima organizacional" dentro del que los participanteshumanos realizan sus actividades y desempeñan su función. Por tanto, se prevé que los sistemas psicosociales difieren significativamente entre las diversas organizaciones. Ciertamente, el clima para la persona en la línea de ensamble es diferente del de un científico en el laboratorio o el de un medico en el hospital.
El subsistema psicosocial integrado por individuos y grupos en interacción.Consiste en el comportamiento individual y la motivación, relaciones de función y posición, dinámica de grupos y sistemas de influencia. Se ve afectado también por sentimientos, valores, actitudes, expectativas y aspiraciones de la gente dentro de la organización. Estas fuerzas crean el "clima organizacional" dentro del que los participantes humanos realizan sus actividades y desempeñan su función.Este subsistema juega un papel central en la determinación de objetivos, planeación, diseño de la organización, control de actividades y en la relación de la organización con su medio ambiente.
Las relaciones sociales de los individuos constituyen el sistema psicosocial en las organizaciones. La conducta individual y la motivación forman parte fundamental del sistema psicológico social de las...
INDICE
1. Introducción
2. objetivos
3. ¿Qué es El sistema psicosocial?
4. El sistema psicosocial esta integrado por:
5.1 actitudes
5.2.1 tipos de actitudes
5.2.2 efectos de las actitudes en los empleados
5.2.3 medición de las actitudes
5.2 recursos humanos
5.3motivación
5.4 liderazgo
5.5 comunicación
5.6 dinámica en grupo
5. conducta motivacional e individual
6.7 la tecnología en la organización
6.8 Relaciones Interpersonales Laborales Con Los Compañeros.
6.9 Toma de decisiones
6.10 Selección de personal
6.11 Evaluación de desempeño
6. Caso: ROCHE Q.F.S.A
7. Conclusiones
8.bibliografía
INTRODUCCION
El comportamiento organizacional brinda un conjunto útil de herramientas en muchos niveles de análisis. Por ejemplo:
* ayuda a que los administradores observen el comportamiento de los individuos en la organización.
* También facilita su comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales, en las que interactúan dos o más personas.
* Lasrelaciones sociales de los individuos constituyen el sistema psicosocial en las organizaciones.
* La “atmósfera” general es afectada por muchas variables, algunas integrales, otras periféricas, las costumbres y habilidades tienen un impacto.
OBJETIVOS
En este tema veremos 4 objetivos que son: describir, entender, predecir y controlar ciertos fenómenos, incluso el entorno organizacional.* describir sistemáticamente cómo se comportan las personas en condiciones distintas. Lograrlo permite que los administradores se comuniquen con un lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
* entender por qué las personas se comportan como lo hacen.
* Predecir el comportamiento futuro de los empleados es otro objetivo del comportamiento organizacional.
*controlar, al menos en parte, y desarrollar cierta actividad humana en el trabajo. Los administradores son responsables de los resultados de rendimiento, por lo que les interesa de manera vital tener efectos en el comportamiento, el desarrollo de habilidades, el trabajo de equipo y la productividad de los empleados.
EL SISTEMA PSICOSOCIAL
3. ¿Qué es el sistema psicosocial?
Es aquel queesta integrado por individuos y grupos en interacción. Consiste en el comportamiento individual y la motivación, relaciones de función y posición, dinámica de grupos y sistemas de influencia. Se ve afectado también por sentimientos, valores, actitudes, expectativas y aspiraciones de la gente dentro de la organización. Estas fuerzas crean el "clima organizacional" dentro del que los participanteshumanos realizan sus actividades y desempeñan su función. Por tanto, se prevé que los sistemas psicosociales difieren significativamente entre las diversas organizaciones. Ciertamente, el clima para la persona en la línea de ensamble es diferente del de un científico en el laboratorio o el de un medico en el hospital.
El subsistema psicosocial integrado por individuos y grupos en interacción.Consiste en el comportamiento individual y la motivación, relaciones de función y posición, dinámica de grupos y sistemas de influencia. Se ve afectado también por sentimientos, valores, actitudes, expectativas y aspiraciones de la gente dentro de la organización. Estas fuerzas crean el "clima organizacional" dentro del que los participantes humanos realizan sus actividades y desempeñan su función.Este subsistema juega un papel central en la determinación de objetivos, planeación, diseño de la organización, control de actividades y en la relación de la organización con su medio ambiente.
Las relaciones sociales de los individuos constituyen el sistema psicosocial en las organizaciones. La conducta individual y la motivación forman parte fundamental del sistema psicológico social de las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.