sistema psicosocial
Páginas: 16 (3921 palabras)
Publicado: 29 de diciembre de 2014
1. Introducción
2. objetivos
3. ¿Qué es El sistema psicosocial?
4. El sistema psicosocial esta integrado por:
5.1 actitudes
5.2.1 tipos de actitudes
5.2.2 efectos de las actitudes en los empleados
5.2.3 medición de las actitudes
5.2 recursos humanos
5.3 motivación
5.4 liderazgo
5.5 comunicación
5.6 dinámica en grupo
5. conducta motivacional e individual
6.7 la tecnología en laorganización
6.8 Relaciones Interpersonales Laborales Con Los Compañeros.
6.9 Toma de decisiones
6.10 Selección de personal
6.11 Evaluación de desempeño
7. Conclusiones
8. bibliografía
INTRODUCCION
El comportamiento organizacional brinda un conjunto útil de herramientas en muchos niveles de análisis. Por ejemplo:
* ayuda a que los administradores observen el comportamiento delos individuos en la organización.
* También facilita su comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales, en las que interactúan dos o más personas.
* Las relaciones sociales de los individuos constituyen el sistema psicosocial en las organizaciones.
* La “atmósfera” general es afectada por muchas variables, algunas integrales, otras periféricas, las costumbres y habilidadestienen un impacto.
OBJETIVOS
En este tema veremos 4 objetivos que son: describir, entender, predecir y controlar ciertos fenómenos, incluso el entorno organizacional.
* describir sistemáticamente cómo se comportan
las personas en condiciones distintas. Lograrlo permite que los administradores se comuniquen con un lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
* entenderpor qué las personas se comportan como lo hacen.
* Predecir el comportamiento futuro de los empleados es otro objetivo del comportamiento organizacional.
* controlar, al menos en parte, y desarrollar cierta actividad humana en el trabajo. Los administradores son responsables de los resultados de rendimiento, por lo que les interesa de manera vital tener efectos en el comportamiento, eldesarrollo de habilidades, el trabajo de equipo y la productividad de los empleados.
EL SISTEMA PSICOSOCIAL
3. ¿Qué es el sistema psicosocial?
Es aquel que está integrado por individuos y grupos en interacción. Consiste en el comportamiento individual y la motivación, relaciones de función y posición, dinámica de grupos y sistemas de influencia. Se ve afectado también por sentimientos, valores,actitudes, expectativas y aspiraciones de la gente dentro de la organización. Estas fuerzas crean el "clima organizacional" dentro del que los participantes humanos realizan sus actividades y desempeñan su función. Por tanto, se prevé que los sistemas psicosociales difieren significativamente entre las diversas organizaciones. Ciertamente, el clima para la persona en la línea de ensamble esdiferente del de un científico en el laboratorio o el de un médico en el hospital.
El subsistema psicosocial integrado por individuos y grupos en interacción. Consiste en el comportamiento individual y la motivación, relaciones de función y posición, dinámica de grupos y sistemas de influencia. Se ve afectado también por sentimientos, valores, actitudes, expectativas y aspiraciones de la gente dentrode la organización. Estas fuerzas crean el "clima organizacional" dentro del que los participantes humanos realizan sus actividades y desempeñan su función.
Este subsistema juega un papel central en la determinación de objetivos, planeación, diseño de la organización, control de actividades y en la relación de la organización con su medio ambiente.
Las relaciones sociales de los individuosconstituyen el sistema psicosocial en las organizaciones. La conducta individual y la motivación forman parte fundamental del sistema psicológico social de las organizaciones. Junto a ellos el comportamiento depende de condiciones fisiológicas, anatómicas y psicológicas. Los cambios en las dos primeras han evolucionado lentamente en el transcurso del tiempo, mientras que los elementos psicológicos...
2. objetivos
3. ¿Qué es El sistema psicosocial?
4. El sistema psicosocial esta integrado por:
5.1 actitudes
5.2.1 tipos de actitudes
5.2.2 efectos de las actitudes en los empleados
5.2.3 medición de las actitudes
5.2 recursos humanos
5.3 motivación
5.4 liderazgo
5.5 comunicación
5.6 dinámica en grupo
5. conducta motivacional e individual
6.7 la tecnología en laorganización
6.8 Relaciones Interpersonales Laborales Con Los Compañeros.
6.9 Toma de decisiones
6.10 Selección de personal
6.11 Evaluación de desempeño
7. Conclusiones
8. bibliografía
INTRODUCCION
El comportamiento organizacional brinda un conjunto útil de herramientas en muchos niveles de análisis. Por ejemplo:
* ayuda a que los administradores observen el comportamiento delos individuos en la organización.
* También facilita su comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales, en las que interactúan dos o más personas.
* Las relaciones sociales de los individuos constituyen el sistema psicosocial en las organizaciones.
* La “atmósfera” general es afectada por muchas variables, algunas integrales, otras periféricas, las costumbres y habilidadestienen un impacto.
OBJETIVOS
En este tema veremos 4 objetivos que son: describir, entender, predecir y controlar ciertos fenómenos, incluso el entorno organizacional.
* describir sistemáticamente cómo se comportan
las personas en condiciones distintas. Lograrlo permite que los administradores se comuniquen con un lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
* entenderpor qué las personas se comportan como lo hacen.
* Predecir el comportamiento futuro de los empleados es otro objetivo del comportamiento organizacional.
* controlar, al menos en parte, y desarrollar cierta actividad humana en el trabajo. Los administradores son responsables de los resultados de rendimiento, por lo que les interesa de manera vital tener efectos en el comportamiento, eldesarrollo de habilidades, el trabajo de equipo y la productividad de los empleados.
EL SISTEMA PSICOSOCIAL
3. ¿Qué es el sistema psicosocial?
Es aquel que está integrado por individuos y grupos en interacción. Consiste en el comportamiento individual y la motivación, relaciones de función y posición, dinámica de grupos y sistemas de influencia. Se ve afectado también por sentimientos, valores,actitudes, expectativas y aspiraciones de la gente dentro de la organización. Estas fuerzas crean el "clima organizacional" dentro del que los participantes humanos realizan sus actividades y desempeñan su función. Por tanto, se prevé que los sistemas psicosociales difieren significativamente entre las diversas organizaciones. Ciertamente, el clima para la persona en la línea de ensamble esdiferente del de un científico en el laboratorio o el de un médico en el hospital.
El subsistema psicosocial integrado por individuos y grupos en interacción. Consiste en el comportamiento individual y la motivación, relaciones de función y posición, dinámica de grupos y sistemas de influencia. Se ve afectado también por sentimientos, valores, actitudes, expectativas y aspiraciones de la gente dentrode la organización. Estas fuerzas crean el "clima organizacional" dentro del que los participantes humanos realizan sus actividades y desempeñan su función.
Este subsistema juega un papel central en la determinación de objetivos, planeación, diseño de la organización, control de actividades y en la relación de la organización con su medio ambiente.
Las relaciones sociales de los individuosconstituyen el sistema psicosocial en las organizaciones. La conducta individual y la motivación forman parte fundamental del sistema psicológico social de las organizaciones. Junto a ellos el comportamiento depende de condiciones fisiológicas, anatómicas y psicológicas. Los cambios en las dos primeras han evolucionado lentamente en el transcurso del tiempo, mientras que los elementos psicológicos...
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