Sistema social

1. Organización como sistema social
Las organizaciones varian en proposito y en tecnologia. Las universidades, hospitales, bancos, compañias telefonicas, grupos civicos y restaurantes son ejemplosde organizaciones con diferentes objetivos y necesidades. Sin embargo, estas y cualquier otra organización tienen un elemento en común: la gerencia.
Una organización es simplemente un elementodentro de un conjunto de elementos que dependen unos de otros.
La gerencia debe coordinar las actividades de toda la organización. La organización es un elemento de un sistema mayor formado porindividuos, organizaciones e intituciones que formulan demandas a la organización debido a que dependen de esta para lograr resultados valuabes.
Al mismo tiempo que la gerencia debe satisfacer las demandasdel ambiente externo, tambien debe administrarnos distintos elementos de la organización. La teoria de sistemas destaca no solo que las organizaciones son parte de de un sistema mayor, sino tambienque la organización es en si misma una organización. Las diferentes partes de la organización, separadas, pero interrelacionadas e interdependientes, constituyen el ambiente interno de la organizaciónque la gerencia debe coordinar.

2. Factores internos y externos que inciden en la organización como sistema
Los factores internos y externos son aquellos que limitan las perspectiva de unaorganización con respecto a las actividades que dentro de ella se desarrollan.
EL ambiente externo es el que imita el ambiente del campo laboral y tiene muchas fuerzas diferente que tienen impacto sobrela estructura, los procesos y funcionamiento de la organización. Dichas fuerzas pueden ser directas e indirectas.
Las indirectas son aquellas, que influyen sore el ambiente en que se opera en laorganización y puede ser directa dependiendo de las condiciones.
Las fuerzas indirectas de una organización provocan sobre el ambiente externo variaciones, entre las principales fuerzas encontramos:...