sistema tipo push y pull

Sistema tipo PUSH

El sistema push para el control de inventario se basa en predecir el inventario necesario para satisfacer la demanda del cliente, es decir se supone una cantidad necesaria de producto en inventario con la cual se pronostica la cantidad que demandara el cliente con base en estudios realizados previamente (comportamiento del mercado) para posteriormente cubrir lasnecesidades requeridas. El sistema push es considerado una herramienta para el control de los inventarios de las empresas que lo implementan, también logra que el tiempo de entrega sea determinístico en cuanto a la orden de los pedidos.
Las empresas deben predecir qué productos comprarán los clientes junto con la cantidad de bienes que serán comprados. La compañía, a su vez, producirá suficientesproductos para satisfacer la demanda prevista y vender, o empujar, los productos hacia el consumidor.

Como todos los sistemas de inventario el sistema tipo push tiene tanto desventajas como ventajas. Dentro de las desventajas del sistema de transmisión de control de inventario son que las previsiones son a menudo inexactas ya que las ventas pueden ser impredecibles y variar de un año a otro. Otroproblema con los sistemas de control de inventario tipo push es que por el contrario de lo anterior se estima más producción que la demandada, dejando demasiados productos en el inventario. Esto conlleva a un aumento en los costos de la empresa en cuanto almacenamiento y embalaje de estos productos. Una ventaja del sistema push es que la empresa está bastante segura de que tendrá suficiente productoa la mano para completar los pedidos de los clientes, previniendo la incapacidad de cubrir la demanda del cliente por el producto y asegurando que la empresa no tendrá clientes insatisfechos, lo cual arrojaría perder un pedazo de la torta en el mercado en juego, dejándola en desventaja frente a sus competidores.

Un ejemplo de un sistema push es Planificación de Requerimientos de Materiales oMaterial Requirements Planning (MRP-siglas en ingles). El MRP combina los cálculos de las operaciones financieras y la planificación logística. Se trata de un sistema de información basado en una computadora que controla la planificación y la ordenación. Su propósito es asegurarse de que la materia prima y los materiales necesarios para la producción estén disponibles cuando se necesitan.Bibliografía:
http://www.slideshare.net/MariaGpeRdzMarthell/sistemas-pushypull

http://www.monografias.com/trabajos82/estrategia-push-y-pull/estrategia-push-y-pull.shtml
Sistema tipo PULL

El sistema de control de inventario pull inicia cuando el cliente demanda un pedido, es decir todo comienza como una reacción ante la presente demanda del cliente o consumidor. Se busca establecer comoherramienta de control sencilla con la cual se logra reducir el tiempo de entrega y el trabajo en proceso. Se controla el trabajo y se mide la producción. El sistema pull logra abarcar tanto el sistema de producción como también los clientes, proveedores y por otra parte el flujo de trabajo.
Con esta estrategia, las empresas sólo tienen suficiente producto para cumplir con los pedidos del cliente.Consecuentemente a esto todo lo que se produzca fuera de estos parámetros es considerado como sobre producción, lo cual es uno de los siete desperdicios. La planificación del criterio pull, sobre todo en aquellos procesos de corto plazo de ejecución, radica en planificar la producción enfocándose en solamente lo que se le enviara al cliente. Esto nos brinda la ventaja de evitar ocupar maquinas,personas y equipos en producciones cuya demanda no es necesariamente inmediata.
Por otro lado, también a lograr reducir el tamaño de los lotes de fabricación, cualquier incidencia durante el proceso de fabricación es inmediatamente observada o detectada y de igual manera solucionada.
Cuando se deben hacer cambios urgentes durante la línea de producción son fácilmente intercaladas y/o cambiadas...