SISTEMA TRABAJO FINAL


UNIVERSIDAD NACIONAL
PEDRO RUIZ GALLO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA DE ADMINISTRACION

TEMA:
“Estrategias creativas por medio de patrones”
CICLO:
IV
PROFESOR:
RONCAL DIAZ, Cesar.
INTEGRANTES:
Garay Gonzales Rossmery Stephany
Mejía Alberca Carlos
Vidaurre Peña Yanira
Ríos Lozano Biana
Vílchez Montenegro Karen Mariel

Lambayeque, 13 de Marzo del 2015INTRODUCCION

Una estrategia es un conjunto de decisiones que determinar la coherencia de las iniciativas y reacciones de la empresa mediante su entorno, para desarrollar una nueva estrategia suele ser un desafío común a todos los gerentes y directivos de las organizaciones actuales, pero ante este desafío, algunos ejecutivos optan por documentarse a través de casos relativos a empresas o individuosexitosos a fin de aplicar los mismos pasos al propio plan estratégico.
O bien someten a un análisis lógico un reducido número de opciones a fin de elegir la que probablemente sea la más sustentable operativamente.
Ambos métodos reducen posibilidades, en vez de aumentarlas. ¿Y por qué ocurre esto? Porque sólo permiten aplicar la Lógica, con lo cual cierran el camino a la creatividad, que facilitael diseño de estrategias innovadoras y estimulantes.
Ha llegado la hora de explorar escenarios de renovación. Los ejecutivos actuales pueden expandir su creatividad y convertir su capacidad analítica en una fortaleza y no en un mero remedio paliativo. Para ello, tienen la posibilidad de sumar a su conocimiento un tercer enfoque para el diseño y desarrollo de estrategias: el enfoque basado enpatrones. Los patrones facilitan a los integrantes de la alta dirección la comprensión de la dinámica de la competitividad de su propia Organización.
A continuación les daremos a conocer acerca de las Estrategias creativas por medio de patrones usando como referencia el libro 36 estratagemas para directivos, donde encontraremos 36 estrategias chinas útiles para los gerentes, administradores,profesionales y hasta para nosotros mismos.





INDICE

INTRODUCCION 1
CAPITULO I: ESTRATEGIAS CREATIVA POR MEDIO DE PATRONES 3
GENERAR ESTRATEGÍAS CREATIVAS MEDIANTE PATRONES 3
Apartarse de la lógica para sacar ventaja 4
La mecánica de la creatividad 5
Los patrones como herramientas para trazar estrategias 7
Un catálogo de patrones milenarios 7
Las Imágenes de la Astucia 8
El Esquema 9
La Caricatura9
Diseño Filosófico de la Astucia 10
LOS CINCO PASOS PARA UTILIZAR PATRONES ESTRATÉGICOS 11
Defina el Problema 11
Identifique 4 a 6 Estratagemas 12
Genere Opciones 12
Priorice sus Opciones 12
Analice sus Opciones 13
CAPITULO II: LAS 36 ESTRATAGEMAS PARA DIRECTIVOS 13
1. ESTRATAGEMAS DE OCULTACION 13
ESTRATAGEMA 1 13
ESTRATEGEMA 3 13
ESTRATAGEMA 6 14
ESTRATAGEMA 8 14
ESTRATAGEMA 10 16
ESTRATAGEMA24 16
ESTRATAGEMA 25 17
2. ESTRATAGEMAS DE FINGIMIENTO 17
ESTRATAGEMA 7 17
ESTRATAGEMA 27 18
ESTRATAGEMA 29 18
ESTRATEGEMA 32 19
ESTRATEGEMA 34 19
3. ESTRATAGEMAS DE REVELACION 19
ESTRATEGEMA 13 19
ESTRATEGEMA 26 20
ESTRATEGEMA 2 20
4. ESTRATAGEMAS ECONOMICAS 21
ESTRATEGEMA 2 21
ESTRATEGEMA 4 23
ESTRATEGEMA 5 24
ESTRATAGEMA 12 24
ESTRATEGEMA 14 24
ESTRATEGEMA 15 26
ESTRATEGEMA 16 27
ESTRATAGEMA17: 27
ESTRATEGEMA 18 28
ESTRATEGEMA 19 29
ESTRATEGEMA 20 29
ESTRATEGEMA 22 29
ESTRATEGEMA 23 31
ESTRATAGEMA 28 31
ESTRATAGEMA 30 32
ESTRATAGEMA 31 32
ESTRATAGEMA 33 32
5. CONCATENACION DE ESTRATAGEMAS 33
ESTRATAGEMA 35 33
6. ESTRATAGEMAS DE LA HUIDA 33
ESTRATAGEMA 9 33
ESTRATAGEMA 11 34
ESTRATAGEMA 21 34
ESTRATAGEMA 36 34
CASO PRÁCTICO 36
CONCLUSIONES 39
RECOMENDACIONES 40
GLOSARIO 41
REFERENCIABIBLIOGRAFICA 42

CAPITULO I: ESTRATEGIAS CREATIVA POR MEDIO DE PATRONES
GENERAR ESTRATEGÍAS CREATIVAS MEDIANTE PATRONES
Según Harro (2007) nos da a conocer en su libro :
Cuando los ejecutivos se enfrentan al desafío de desarrollar una estrategia nueva, normalmente escogen uno de dos métodos. El primero se basa en “reglas” e implica extraer lecciones de empresas o individuos exitosos. Casi todos...