Sistema Web De Un Spa

“Sistema Web para el Proceso de Ventas de Elizabeth Spa”
DOCENTE:
Ivan Perez
TURNO:
NOCHE
CICLO:
VIII
INTEGRANTES:
Chumpe Agesto, Juan
Liza Millones, Jesús
Lopez Chavez, Carlos
2012

INTRODUCCION
Actualmente la economía de innovación es la clave para la supervivencia de cualquier industria especialmente necesaria para la industria realcionad con el cuidado de la estéticapersonal, que hasta este punto se ha centrado principalmente en la optimización de sus productos, procesos y servicios.
Modelar el proceso de negocio es una parte esencial de cualquier proceso de desarrollo de software. Permitiendo capturar el esquema general y los procedimientos que gobiernan el negocio proveyendo una descripción de dónde se va a ajustar el sistema de software considerado dentrode la estructura organizacional y de las actividades habituales. También provee la justificación para la construcción del sistema web al capturar las actividades manuales y los procedimientos automatizados.
El presente trabajo busca plasmar el análisis del proceso del área de ventas. La gerencia de ventas con el apoyo de sus colaboradores debe de dar seguimiento y control continuo a lasactividades que se realizan una serie de procesos para implementarlo, es por ello que nosotros hemos realizado el trabajo realizando los siguientes pasos:
Primero revisar los antecedentes de la empresa como es la descripción general de sus datos, razón social, reseña histórica, misión, visión, objetivos, estructura organizacional (cargos y funciones), medios humanos y maquinarias.
En segundo lugarrealizar un estudio preliminar para poder hacer el planeamiento del problema, las razones iníciales del proyecto, el alcance del sistema y el estudio de factibilidad tanto operacional, técnico y económico.
Seguido realizar el análisis detallado mediante las entrevistas, encuestas y revisando documentos existentes para tener una noción de la situación actual del sistema, para ello identificaremos laselección de objetos con los cuales se va a realizar los diagramas de caso de uso, clases, secuencia, colaboración, actividad y estado.
Luego realizar el diseño empezando por la base de datos con las clases normalizadas, realizar el diseño de pantallas, realizar la codificación, pruebas, procedimientos de instalación del sistema, procedimientos de obtención de copia de seguridad y restauración dearchivos.
Y por ultimo realizar el manual de usuario y la implementación del sistema.

INDICE
* ASPECTOS DE LA ORGANIZACIÓN
2.1 VISIÓN
2.2 MISIÓN
2.3 OBJETIVOS
2.4 ANTECEDENTES
2.5 ORGANIGRAMA
2.6 AMBITO DEL PROYECTO
1.4.1. Área (donde se va a aplicar el Proyecto )
1.4.2. Recursos Humanos (Necesarios para el Proyecto)
1.4.3. Software(Necesario para el Proyecto)
1.4.4. Hardware (Necesario para el Proyecto)
1.4.5. Cronograma de Actividades
* ASPECTOS DEL NEGOCIO
3.7 Descripción de funciones y procesos del negocio
3.8 Problemática actual ó análisis situacional
3.9 Catalogo de las reglas del negocio

* METODOLOGÍA
3.1. Modelo de Requerimientos.
1 3.1.1. Matriz Procesos Requerimientos1 DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN

2.1 Identificación de la Empresa:
Nombre: “Elizabeth Spa”
Actividad: Económica: Servicio de Belleza.
Ubicación: Calle Manuel Vega, 327 - Urb. Antares - Altura De La 21 Y 22 De La Av. Angélica Gamarra - San Martin De Porres - Lima
RESEÑA HISTORIA
“Elizabeth Spa " con ruc 20522899848 es un salón de belleza el cual operaba en un localpequeño. Este salón de belleza contaba con dos recursos los cuales fueron: la propietaria y sus empleados. En el mismo se ofrecían servicios tales como: recorte de cabello para damas, niños(as) y caballeros, cambio de color de cabello para niñas y damas, cambio de imagen (esto incluye cabello y maquillaje), maquillaje solamente, uñas de acrílico, manicuras y pedicuras, entre otros. Con el...