Sistema d informacion

Páginas: 15 (3626 palabras) Publicado: 7 de junio de 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARACAS
ADMINISTRACIÓN: ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS
TALLER DE ANÁLISIS DE SISTEMAS DE DOCUMENTACIÓN






SISTEMA DE INFORMACIÓN
UTILIZADO EN
TOYOTA










Caracas, junio de 2006
INTRODUCCIÓN




Toyota puede adaptarse a la demanda del mercado con gran rapidez como unaorganización sincrónica total cuyos miembros son el fabricante de automóviles (Toyota), los distribuidores (nacionales y extranjeros), los proveedores de piezas, los fabricantes de carrocerías, etc. Dicho de otro modo, Toyota puede responder a las variaciones de la demanda (preferencias de los clientes, variedad y calidad, etc.) en todas las fases de la explotación: venta, fabricación y compra depiezas.

Todo esto gracias al Sistema de información, el cual se presenta a continuación más detalladamente para así comprender lo que en la actualidad utiliza la TOYOTA, lo que la hace competitiva y la declara como una de las mejores empresas de autos en el mundo.
Breve Reseña Histórica de TOYOTA

Hace 65 años, en 1937, se fundó Toyota Motor Corporation en primer lugar como una filial de ToyotaAutomatic Works, uno de los mayores fabricantes de máquinas de tejer liderado por el “Rey de los Inventos” Sakichi Toyoda.
El dinero que obtuvo al vender la patente de una de sus máquinas lo invirtió en desarrollar y probar los primeros vehículos Toyota y en el lanzamiento del primer Coche Pequeño (el modelo SA) en 1947.
Aproximándonos ya a su 65 Aniversario, de la incipiente Toyota MotorCompany, fundada por Kiichiro Toyoda, el hijo del Sr. Sakichi, se ha llegado a la compañía líder que es actualmente.
Pero como cualquier compañía, en el camino se han producido hechos dolorosos. En 1950 Toyota sufrió su primera y única huelga. Trabajadores y Dirección salieron de esta situación con la firme convicción de que había que fijar los principios de mutua confianza y dependencia. Estafilosofía es la que guía a la compañía en la actualidad.
Los procesos productivos también fueron mejorados a finales de los 50 culminando con el establecimiento del “Sistema de Producción Toyota”. Basado en los principios de Jidoka, Just-in-time y Kaizen, el sistema minimiza los stocks y defectos en todas las operaciones.
La fabricación de vehículos fuera de Japón comenzó en 1959 con una pequeña plantaen Brasil, que fue el embrión de una red de fábricas que se extiende por todo el mundo. Toyota cree que tiene que situar sus operaciones para satisfacer a sus clientes con sus productos allí donde los necesitan los clientes. Esta política es a largo plazo beneficiosa para la relación con los proveedores locales y ayuda a la compañía a cumplir con los compromisos en cada zona.
Además de lafabricación, Toyota cuenta con una extensa red de instalaciones de diseño e investigación y desarrollo que abarca los tres mayores mercados, Japón, América del Norte y Europa.
En todo país en el que opera la compañía, Toyota procura ser un ciudadano responsable. Esto significa construir estrechas relaciones con la gente y organizaciones locales para crear una atmósfera de mutua prosperidad. A lo largodel mundo, Toyota participa en actividades que van desde la esponsorización de programas culturales y educativos al intercambio internacional e investigación.
Al día de hoy, Toyota es el tercer fabricante mundial de automóviles en unidades vendidas y en ventas netas. Es de lejos el mayor fabricante japonés de vehículos, produciendo más de 4.5 millones de vehículos por año, lo que equivale a unocada seis segundos. En el tiempo que le llevará leer estas líneas habremos producido al menos tres o cuatro vehículos más.
En Venezuela, los hermanos Bilbao, de origen cubano establecen conversaciones con Toyota, iniciando así la distribución de vehículos en Caracas (Bello Monte). La falta de experiencia en la rama automotriz los obliga a vender la franquicia a los empresarios Carlos Siso...
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