Sistema Y Organizaciones Final

*** Explique las modalidades y formas de control, de un ej de cada uno
Formas de control
Control directo: se realiza sobre una persona de la organización. (Se conoce la existencia de un controlador y de un controlado). Ej.: Un jefe con su secretaria.
Control grupal: Se efectúa sobre un grupo de agentes de la organización. (Se conoce la existencia de un controlador y de un controlado) Ej.:Capataz con los obreros.
Los controles directo y grupal no son muy aconsejables, ya que el empleado es consciente de que lo están controlando, y actuará de acuerdo a eso.
Control cruzado: las tareas están definidas de tal manera que se controlan la una a la otra (No existe la figura de un controlador). Ej.: La contabilidad controla sector de compras.
Control automático: este tipo de control utilizarecursos tecnológicos que no pueden decidir por sí. Ej.: un Software sobre contabilidad de una empresa.
Modalidades de control
Control por intervención: el control se realiza en el momento que uno quiera, no esta incorporado en la rutina de la empresa. (Se usa factor sorpresa)
Control Interno: este control está incorporado en las rutinas normales de la organización, el control es una rutina más arealizar.

*Límite de un sistema
Límite: los límites de un sistema separan y demarcan el ambiente respecto del sistema, un sistema existe dentro de sus límites y todo lo que está fuera de esos límites constituye su ambiente. La permeabilidad del límite, deja pasar todo o restringe todo lo que entra y sale de la organización.

**Desarrolle y de ej. De las razones materiales para la existencia delas organizaciones.
Razones materiales: El hombre se organiza por razones materiales:
1. Puede aumentar su capacidad, ya que se hace posible la Especialización: capacita para producir más a un costo más bajo (Cada persona hace el trabajo para el cual está mejor preparada) y el Intercambio que implica la especialización (nos permite satisfacer necesidades de distinto tipo “al intercambiar” losfrutos de la especialización).
2. Puede reducir el tiempo requerido para alcanzar un objetivo.
3. Puede aprovechar los conocimientos acumulados de generaciones anteriores.
Razones sociales: El hombre es un ser gregario, que quiere siempre relacionarse con las demás personas. Se organiza para satisfacer sus necesidades de compañerismo. Ej. Organizaciones deportivas, iglesia.

**Explique la relaciónentre objetivos Individuales y Organizacionales ej.
Relación entre los objetivos individuales y organizacionales
Objetivos totalmente opuestos:
Los objetivos del individuo son totalmente opuestos a los de la organización, si el individuo permanece dentro resultará un conflicto con la organización. Por ejemplo Un policía metido en una banda de narcotraficantes para desbaratarla o de prisionerosque tratan de escapar, son totalmente opuestos a las organizaciones de las que forman parte.
Objetivos parcialmente opuestos:
Los objetivos del individuo están opuestos parcialmente a los de la organización. En este caso algunos de los objetivos de los individuos están de acuerdo con los organizacionales. Un ejemplo es, una persona que aborrezca la guerra pero que se ofrezca en la fuerza armadade voluntario para servir como médico. En este caso el individuo no está de acuerdo con el objetivo de la organización (provocar y ganar la guerra), pero sí está de acuerdo con el alivio del sufrimiento de los seres humanos, en ese punto el objetivo es el mismo.
Objetivos neutrales:
Los objetivos de un individuo no están opuestos ni son compatibles con los de la organización, el individuo nodesempeña un papel activo en el trabajo de la organización, está dedicado a sus objetivos. Ej. Administración Pública
Objetivos compatibles:
La mayoría de los objetivos del individuo son compatibles con los de la organización. Ej.: Un científico investigador en física nuclear que se une al cuerpo asesor de una organización dedicada a la investigación nuclear. Los objetivos del científico y los del...