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MÉTODO DE LAS 5 “S”

El método de las 5S es de origen japonés, la cual está orientada a desarrollar lugares de trabajo donde "se respire" la calidad. Se llama estrategia de las 5S porquerepresentan acciones que son principios expresados con cinco palabras japonesas que comienza por S. Cada palabra tiene un significado importante para la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar.Estas cinco palabras son:

Clasificar. (Seiri)

Orden. (Seiton)

Limpieza. (Seiso)

Limpieza Estandarizada. (Seiketsu)

Disciplina. (Shitsuke)

Las 5”S” es unaestrategia que se aplica a la orientación hacia la calidad total. Su objeto principal es eliminar obstáculos que impidan una producción eficiente, para una mejor higiene y seguridad durante los procesosproductivos. Por lo que han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como: empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centroseducativos o asociaciones.

Las 5 "S" son el fundamento del modelo de productividad industrial creado en Japón y hoy aplicado en empresas occidentales. No es que las estas sean característicasexclusivas de la cultura japonesa. Todos los no japoneses practican las 5 "S" en la vida personal y en numerosas oportunidades no lo notamos. Practicamos el Seiri y Seiton cuando mantenemos en lugaresapropiados e identificados los elementos como herramientas, extintores, basura, toallas, libretas, reglas, llaves etc.

Estas etapas aunque son conceptualmente sencillas y no requieren que se impartauna formación compleja, ni expertos que posean conocimientos sofisticados, es fundamental implantarlas mediante una metodología rigurosa y disciplinada. Estas se basan en gestionar de forma sistemáticalos elementos de un área de trabajo de acuerdo a cinco fases, conceptualmente muy sencillas, pero que requieren esfuerzo y perseverancia para mantenerlas.

Por lo expuesto anteriormente el...