Sistema

PRODUCTIVIDAD BAJO EL SISTEMA DE TRABAJO 14 x 7 DE LA
CRITERIOS UTILIZADOS PARA IMPLEMENTAR EL SISTEMA
• Recurso humano es el más importante en el proceso minero metalúrgico.
• Análisis del comportamiento del recurso humano: físico, fisiológico y psíquico.
• Cómo optimizar el desempeño del recurso humano (La motivación, incentivos y capacitación).

SISTEMA DE 14 DÍAS DE TRABAJO POR 7DÍAS DE DESCANSO
• Antecedentes
• Qué es el sistema de trabajo
• Descripción del sistema en COEMPSA. (jornada de trabajo, horario de trabajo, aplicación del sistema)
• Justificación técnica – operativa (sistema de trabajo anterior, sistema de trabajo 14 x 7).
• Relleno en pasta (sistema de trabajo anterior y sistema de trabajo 14 x 7)
• Servicios de operación (ventilación mina,personal y requerimiento de aire).

EFICIENCIAS Y PRODUCTIVIDAD

• Índice de Mills.
• Índice de Magdoff.
• Modelo de productividad total (productividad total en 1405, inicio del 1406).
• Formas para mejorar la productividad.
CONCLUSIONES
REFERENCIAS
PRODUCTIVIDAD BAJO EL SISTEMA DE TRABAJO 14 x 7


RESUMEN
Los modernos métodos de producción en la minería actual exigen tareasmás eficientes y estos se pueden lograr gracias al recurso humano que se adapta a las condiciones de acceso y a los niveles de exposición de altura dentro del proceso minero metalúrgico.
Al aplicar el sistema de trabajo se tiene 3 equipos de trabajo (2 equipos trabajando y 1 equipo con días de descanso).
En la mina se aplica con efectividad el método de explotación Corte y Relleno Ascendentecombinado con Semi Square Set con barrenación horizontal tipo Breasting. Como alternativa para mejorar la satisfacción del trabajador y la productividad se implementara el sistema 14 x 7.
Siendo el recurso humano el mas importante en el proceso minero metalúrgico y la productividad un indicador de la eficiencia y la eficacia del sistema de producción que se mide mediante el modelo de productividadtotal (Producción Tangible Total $ / Insumos Tangibles Totales $); se logró mejorar de ¿ $/$ a ¿ $/$.
GENERALIDADES
UBICACIÓN Y ACCESO

GEOLOGÍA GENERAL

HISTORIA
ENERGÍA
Actualmente se tiene una línea de transmisión de 4.5 MW en 4.16 KV conectado al sistema de SEIN.

COMUNICACIÓN
SISTEMA DE INFORMACIÓN

TRANSPORTE


SEGURIDAD


CRITERIOS UTILIZADOS PARA IMPLEMENTAR EL SISTEMAEL RECURSO HUMANO ES EL MÁS IMPORTANTE EN EL PROCESO MINERO METALÚRGICO.
Es el recurso más valioso en toda organización de quienes depende la mejor utilización de recursos tecnológicos y económicos.

ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL RECURSO HUMANO
Físico
Reúne las condiciones como el tiempo que viene trabajando y la estructura física adecuada.
Fisiológico
Dentro del proceso de adaptacióntenemos : La taquicardia (aumento de la función respiratoria), dificultad respiratoria (ahogo en la noche al dormir), el aumento de los glóbulos rojos ó Poliglobulia apartir de los 7 dias de permanencia en la altura.
Psíquico
Se elabora un programa de salidas y vacaciones del personal para todo el año; es invariable y condiciónado al sistema. Los descansos de 7 dias nos permite mas tiempo en elambiente familiar

CÓMO OPTIMIZAR EL DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO
Motivación
La motivación puede definirse como el estado o condición que induce a hacer algo. Según el psicólogo Maslow clasifica las necesidades humanas en 5 categorías: las necesidades fisiológicas (agua, comida, aire, reposo), las necesidades de seguridad (trabajos libres de riesgos físicos y psicológicos y que proporcionanpermanencia), necesidad de permanecer a un grupo y de amor (relaciones afectuosas con las personas), necesidad de estimación (deseo de obtener reputación, prestigio y estimación de otras personas), necesidad de auto actualización (realización, “lo que un hombre puede ser y debe ser”)
Incentivos
Durante el mes se premiara al mejor trabajador de cada equipo. La motivación de los empleados para que...