Sistemaaaaas

Con la segunda mayor reserva de gas natural de América del Sur, Bolivia podría convertirse en el principal proveedor de gas natural del Cono Sur, y también podría exportar gas natural licuado a México y Estados Unidos.
ENERGÍA
Después del acuerdo entre los gobiernos de Bolivia y Brasil para la provisión de gas a este último y construcción de un gasoducto de 2.800 kms. (que une el orienteboliviano con el enorme mercado de Sao Paulo) se aceleró la búsqueda de nuevas reservas, convirtiendo a Bolivia en sólo cinco años, en el segundo productor de gas de América Latina después de Venezuela.
A pesar de las grandes reservas, 48,7 trillones de pies cúbicos, el gas ha tenido un desarrollo lento. Por ejemplo, los volúmenes de exportación a Brasil que comenzaron en 1999 han permanecido por debajode lo esperado. Los planes para exportar gas natural licuado (LNG por sus siglas en inglés) a los Estados Unidos y a México, vía Chile, quedaron suspendidos por razones políticas. En septiembre de 2003, una revuelta popular, encabezada por el líder de izquierda y cocalero Evo Morales, hoy Presidente Constitucional de la República, estalló en respuesta al plan del gobierno de avanzar con elproyecto. La revuelta finalmente forzó al entonces presidente Sánchez de Lozada a abandonar la presidencia.
INVERSIÓN
La inversión en el sector energético cayó de $US 605 millones en 1998 a $US 221 millones en 2004. La incertidumbre del cambio reciente en las reglas de juego frenó los $US 4.400 millones que Bolivia necesita para explotar y comercializar el gas.
PETRÓLEO
Hasta enero de 2004, Boliviaostentaba el quinto lugar en reservas probadas de crudo de América del Sur, con 441 millones de barriles. Durante los últimos cinco años, las reservas probadas de crudo han aumentado considerablemente, principalmente debido a la inversión extranjera directa. Las tres cuartas partes de las reservas probadas de crudo del país se localizan en el Departamento de Tarija (al sudoeste de Bolivia). Volúmenesmás pequeños se encuentran en los departamentos de Cochabamba, Chuquisaca y Santa Cruz.
A pesar del salto en las reservas probadas de crudo, la producción de Bolivia creció ligeramente, de un estimado de 34 mil barriles diarios (bbl/d) en 1995 a 41 mil bbl/d en 2003. En los primeros nueve meses de 2004, la producción petrolera estaba casi 6% por debajo del mismo período en 2003.
Aunque Boliviasatisfaga la mayor parte de sus necesidades de consumo nacional de petróleo (53 mil bbl/d) con su producción interna, el país todavía necesita importar derivados, como el diesel. Casi todo el crudo producido es para su consumo interno, salvo pequeños volúmenes que se exportan a Chile a través del oleoducto de Sica – Arica (Chile), más de 600 kms de extensión.
ORGANIZACIÓN DEL SECTOR
La privatizacióndel sector de los hidrocarburos empezó en 1994, mediante la Ley de Capitalización, seguida por una nueva Ley de Hidrocarburos en 1996. La petrolera estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) fue dividida en dos unidades de exploración, una empresa de transporte, una de refinación, y algunas de servicios. El Gobierno creó la Superintendencia de Hidrocarburos para regular la industriadel petróleo y gas mientras YPFB se convirtió en administradora de las negociaciones internacionales y de los contratos con las petroleras extranjeras. Sin embargo, después de la promulgación de la nueva Ley de Hidrocarburos se está realizando una reestructuración de los entes encargados de regular este negocio estratégico, donde YPFB ha vuelto a asumir el control absoluto en toda la cadena delsector.
DOWNSTREAM
Bolivia cuenta con cinco refinerías que tienen una capacidad de refinación de crudo combinada de 67 mil bbl/d. Petrobras, a través de Petrobras Bolivia Refinación (PBR), operaba las dos mayores refinerías del país – Gualberto Villarroel con 40 mil bbl/d y Guillermo Elder Bell con 20 mil bbl/d. Petrobras compró las refinerías a YPFB en 1998. Sin embargo, estas han vuelto a...