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Caso práctico de órdenes de producción.
La Compañía MANUFACTURERA S.A. DE C.V., Tiene implementado un sistema de costos históricos por órdenes de producción y cuenta con la siguiente información.
A. El iniciar el mes de junio del presente año, nos presenta la siguiente balanza de comprobación.
B. El análisis del almacén de materias primas y el almacén de proceso:
PRODUCCION EN PROCESO
1. Secompra materias primas a crédito:
2. Se hace una devolución del material A de 2,000 Kg por llegar en mal estado.
3. Según concentración de vales de salida del almacén corresponden:
4. La nomina del mes corresponde a   $280,000.00
5. La aplicación de la mano de obra directa según reportes de concentración es como sigue.
6. Según la misma concentración de tiempo trabajado los salarios de
la mano de obraindirecta es   $40,000.00
7. Se realiza la aplicación   de los cargos indirectos predeterminados, que por lo general se hace en función de las horas de la mano de obre directa y ascienden a 230,000.00
8. Los cargos indirectos por las erogaciones fabriles fueron de 165,000
9. La depreciación del mes es a la tasa del 10% anual
10. Durante el mes se terminan las ordenes 200 y 202
11. Se vende laorden 202 en $980,000.00
12. Registrar el costo de la orden anterior.
13. Registrar la provisión de ISR por $35,000.00 y la PTU por $6,000.00
SE PIDE: 
A. Registrar en asientos de diario las operaciones anteriores.
B. Elaborar las cedulas necesarias.
C. Elaborar el estado de costos de producción y ventas.
D. Sistema de inventarios primeras entradas primeras salida



SISTEMAS DE ÓRDENES DEPRODUCCIÓN

Definición

El sistema de costos por órdenes de fabricación, también conocido con loa nombres de costos por órdenes específicas de producción, por lotes de trabajo, o por pedidos de clientes, es propio de aquellas empresas cuyos costos se pueden identificar del producto, en cada orden de trabajo en particular, a medida que se van realizando las diferentes operaciones de producción en esa ordenespecífica. Es propio de empresas que producen sus artículos en base del ensamblaje de varias partes hasta obtener un producto final.

Ventajas y desventajas del sistema

Como ventajas podrían citarse las siguientes:

    • Los costos obtenidos por este sistema se pueden utilizar posteriormente para controlar la eficiencia de la producción en nuevos pedidos, teniendo muy en cuenta las experienciasanteriores, con miras a su reducción.

    • Hace disponible distinguir cuáles lotes son más lucrativos que otros, y por lo tanto advierte a tiempo la conveniencia   o no de continuar con determinados productos.

Son desventajas las siguientes.

    • Dificulta mantener un control de costos durante la producción.

    • El sistema implica costos de administración que solo son justificables engrandes empresas.

Objetivos del Sistema

  1. Calcular el costo de manufactura de cada artículo que se elabora, mediante el registro adecuado de los tres elementos en las hojas de costos.

  2. Mantener en forma adecuada el conocimiento lógico de manufactura de cada artículo.

  3. Mantener el control de la producción aunque sea después de que estas sean terminados, con miras a ala reducción de loscostos en la elaboración de nuevos lotes de trabajo.

  Diseño de un sistema de costos por órdenes de trabajo

 
La instalación de un sistema de costos por órdenes de producción requiere en primer término la elaboración de una carta de flujo de trabajo, en la cual se pueda apreciar en forma clara el proceso de elaboración de los artículos mediante el empleo de materiales directos, mano de obradirecta y gastos generales de manufactura.

  Materiales directos

  Mano de obra directa

G.g. aplicados

      G.g. reales

ESTRUCTURA CONTABLE DEL SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN, MÉTODOS DE COSTOS HISTÓRICOS

Cada orden de producción significa, en estas condiciones una partida concreta de artículos por elaborar; adicionalmente constituye el documento en el que se acumulan los costos...