SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE LIKERT
Páginas: 4 (845 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
LOS CUATRO SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE LIKERT
Likert otro importante exponente de la teoría del comportamiento, considera la administración como un proceso relativo, donde no existen normas niprincipios válidos para todas las circunstancias y ocasiones.
La administración según Likert nunca es igual en todas las organizaciones, esta depende de las condiciones internas y externas de laempresa.
Likert propone una clasificación de sistemas de administración, define cuatro diferentes perfiles organizacionales, caracterizado en relación con cuatro variables: proceso decisorio, sistemade comunicaciones, relaciones interpersonales y sistema de recompensas y castigos.
a. Sistema 1. “Autoritario coercitivo”: autocrático, fuerte, control absoluto y arbitrario, cerrado:
1. Procesodecisorio: totalmente centralizado en la cima de la organización
2. Sistema de comunicaciones: bastante precario, comunicaciones en sentido vertical descendente
3. Relaciones interpersonales:escasas, extremada desconfianza en las conversaciones informales
4. Sistema de recompensas y castigos: las recompensas son raras, casi no existen, predominancia en castigos y énfasis en estos.
b.Sistema 2. “Autoritario benevolente”: es condescendiente y menos rígido que el sistema:
1. Proceso decisorio: permite una pequeña negación en cuanto a decisiones de pequeño tamaño
2. Sistema decomunicaciones: relativamente precario, prevalecen comunicaciones verticales descendentes, pero con retroacción de niveles bajos.
3. Relaciones interpersonales: tolerancia de relaciones interpersonales,pero es pequeña.
4. Sistema de recompensas y castigos: existe énfasis en medidas de castigo pero las medidas son menos arbitrarias.
c. Sistema 3 “Consultivo”: se inclina más hacia loparticipativo, representa un gradual ablandamiento de la arbitrariedad organizacional.
1. Proceso decisorio: es de tipo participativo y consultivo.
2. Sistema de comunicaciones: prevalecía de comunicación...
Likert otro importante exponente de la teoría del comportamiento, considera la administración como un proceso relativo, donde no existen normas niprincipios válidos para todas las circunstancias y ocasiones.
La administración según Likert nunca es igual en todas las organizaciones, esta depende de las condiciones internas y externas de laempresa.
Likert propone una clasificación de sistemas de administración, define cuatro diferentes perfiles organizacionales, caracterizado en relación con cuatro variables: proceso decisorio, sistemade comunicaciones, relaciones interpersonales y sistema de recompensas y castigos.
a. Sistema 1. “Autoritario coercitivo”: autocrático, fuerte, control absoluto y arbitrario, cerrado:
1. Procesodecisorio: totalmente centralizado en la cima de la organización
2. Sistema de comunicaciones: bastante precario, comunicaciones en sentido vertical descendente
3. Relaciones interpersonales:escasas, extremada desconfianza en las conversaciones informales
4. Sistema de recompensas y castigos: las recompensas son raras, casi no existen, predominancia en castigos y énfasis en estos.
b.Sistema 2. “Autoritario benevolente”: es condescendiente y menos rígido que el sistema:
1. Proceso decisorio: permite una pequeña negación en cuanto a decisiones de pequeño tamaño
2. Sistema decomunicaciones: relativamente precario, prevalecen comunicaciones verticales descendentes, pero con retroacción de niveles bajos.
3. Relaciones interpersonales: tolerancia de relaciones interpersonales,pero es pequeña.
4. Sistema de recompensas y castigos: existe énfasis en medidas de castigo pero las medidas son menos arbitrarias.
c. Sistema 3 “Consultivo”: se inclina más hacia loparticipativo, representa un gradual ablandamiento de la arbitrariedad organizacional.
1. Proceso decisorio: es de tipo participativo y consultivo.
2. Sistema de comunicaciones: prevalecía de comunicación...
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